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不久前，迎江區紀委監委在查辦有關案件過程中，針對某區屬國有企業暴露出的工程招投標程序不規范等問題，及時制發監察建議書，直指人員教育監督管理不到位、廉潔風險防控不足、內控制度不健全等病灶，督促其系統整改，持續凈化工程建設招投標領域政治生態。
制發建議只是手段，推動問題整改才是目的。為確保該監察建議落地有聲，迎江區紀委監委立足監督職責，督促該區屬國有企業立行立改，持續將監督優勢轉化為治理效能。一方面，聚焦作風建設，推動該企業通過召開警示教育大會、組織重點崗位人員開展廉潔談話、進行廉潔風險自查等方式，切實提升廉潔自律意識與拒腐防變能力。另一方面，針對制度漏洞，督促該企業健全完善《采購招標管理辦法》，強化招標采購全過程監督及管理，推動形成以制度管權、管事、管人、管資金的長效機制。
從個案整改到全域治理，迎江區紀委監委持續規范紀檢監察建議運用，緊扣案件暴露出的權力運行漏洞、制度機制缺陷與監督管理短板，靶向鎖定問題根源，通過深入剖析、精準研判，倒逼管黨治黨責任落實落細。去年以來，共發出紀檢監察建議書21份。同時，堅持“誰建議、誰督辦、誰跟蹤”的原則，建立紀檢監察建議書閉環管理臺賬，通過清單化管理、多渠道核查、點對點跟蹤等方式全程跟蹤問效，對整改不力、敷衍塞責的嚴肅追責問責，讓紀檢監察建議“帶電”“長牙”。
下一步，迎江區紀委監委將持續深化紀檢監察建議全周期管理，以個案清除推動系統整改、以重點懲治帶動全域提升，真正實現“發出一份建議、解決一類問題、完善一批制度”的治理效果。（安慶市紀委監委）
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