習近平總書記在多個重要場合，都強調了領導干部要防止被“圍獵”的問題。中央紀委四次全會工作報告明確指出，堅決斬斷“圍獵”和甘于被“圍獵”的利益鏈。本期圍繞“圍獵”類型、“圍獵”對象和心理探源，請三位專家學者進行解析——

圍獵類型

國家利益、黨的原則在“圍獵”中被出賣

中央黨校黨建教研部副主任、教授   戴焰軍

反腐敗斗爭中，大量的案例提醒人們，在當前極端復雜的外部條件下，各種對掌權者的圍獵手段，是造成許多干部腐敗的直接原因。而圍獵者之所以用盡各種手段對領導干部進行圍獵，當然都是有其獲取自身更大利益的圖謀，或謀利、或謀官。總之，圍獵者必有所謀。

按理說，在市場經濟條件下，做生意、干工程，不管從事什么樣的經濟活動、商業活動，要獲取利益，按照商業運作、經濟運行的規律，按照相關的法規政策和制度合法經營就行。想當官，干部選拔任用制度都有明確規定，只要自己努力工作，表現優秀，按照相關程序獲得提拔晉升就行。

為什么非要使出各種手段去進行圍獵呢？因為這些正常的途徑都遠不能滿足圍獵者的欲壑，他們希望獲得的是超常的暴利，是不經過努力付出就可得到的晉升，于是就要通過不正當的手段來達到目的。

在這種情況下，各種制度的漏洞和各類手中握有權力卻意志不堅的領導干部，就為“圍獵”者提供了各種可乘之機，通過各種利益誘惑和輸送，使一些領導干部為他們達到這些不可告人的目的開通道路，也就成為他們實現自己目標的終南捷徑。

“圍獵”套路五花八門。有的用金錢、美色與領導干部進行毫不掩飾的赤裸裸的交易；有的走迂回路線，從領導干部的親屬或身邊人入手，一步一步最終把領導干部套牢，使其為自己辦事；有的利用領導干部的某些雅好，為領導干部提供各種服務平臺或機會，贈送各種字畫古玩，甚至和領導干部成為牌友或球友，成為可以無話不談、彼此不分的朋友。

現實中，有些領導干部成為某些會所的常客，成為商人口中的老大或大哥，有些商人成為領導干部家中的自己人。那些見不得人的骯臟交易，就在這種情況下一件件發生了。國家的利益、黨的原則，就這樣成為骯臟交易的砝碼，在“圍獵”中被一點一點出賣。

過去革命年代，我們共產黨的隊伍中有許許多多的優秀成員，放棄自己舒適的家庭生活投身到艱苦的革命斗爭，放棄自己的高官地位而參加到革命的隊伍之中。特別是在敵人的監牢里，很多革命志士面對生死抉擇，面對各種高官厚祿誘惑而絲毫不為所動。今天，面對各種“圍獵”，是見利忘本、動搖立場，還是初心不改、底線不失，這是每一位領導干部都必須回答好的考題。

圍獵對象

警惕領導及家屬被“圍獵”的陷阱

中國社科院當代中國研究所研究員   張星星

縱觀“圍獵”與被“圍獵”典型案例，缺口往往是從領導干部自身、家人親屬、身邊人員打開的。近些年，裙帶腐敗、衙內腐敗的現象屢見不鮮，與“圍獵”利益鏈不無關系。在良莠叢生、泥石俱下的復雜環境中，各級領導干部都要有清醒的防范意識，老老實實做人，規規矩矩用權，干干凈凈做事，管好身邊人，凈化朋友圈，鑄起抵御“圍獵”的鐵甲金身。

我們黨是全心全意為人民服務的執政黨，我們的權力來自人民、屬于人民、服務人民。但是，有些領導干部私心作祟、野心膨脹，攬權擅權、違紀越軌，為種種對權力的“圍獵”打開缺口，使手中的權力變成為“圍獵”者謀取利益的工具。這些人往往大搞“一言堂”，迷戀個人權威，破壞民主集中制和集體領導原則，在行使權力的過程中違背社情民意、違反法規紀律，肆意濫用自己手中的權力，在“圍獵”者的誘惑、包圍、侵蝕下淪為不齒的腐敗分子。

領導干部的家人親屬，由于特殊的血緣和親情關系，跟領導干部的權力最為親近。這些年，老子為兒子撐腰、兒子為老子撈錢的“衙內現象”屢見不鮮，從一個側面折射出圍獵者利用領導干部的家人親屬打開權力的缺口。一些干部受“一人當官，雞犬升天”“封妻蔭子”“福庇子孫”等腐朽思想的影響，放任自己的家人親屬在從政行為、權力運作等方面“吹枕邊風”“吃鍋邊菜”，肆意妄為，貪婪無厭。有的“貪內助”甚至慫恿丈夫拼命斂財，明里暗里私設“夫人衙門”。因此，應當嚴格遵守中央關于領導干部親屬子女的各項規定，絕不能讓親屬子女干預和影響任何從政行為和權力運作，許多被“圍獵”者妻離子散、家破人亡的殷鑒不遠。

領導干部的身邊人員，也成為常見的“圍獵”對象，甚至成為“圍獵”者或被“圍獵”者的幫兇。一些領導干部自身要求不嚴，不嚴格遵守相關規定，經常利用身邊工作人員去做超出工作范圍甚至違規違紀的事情，不僅帶壞了風氣，而且為別有用心的“圍獵”者打開了缺口。

俗話說，蒼蠅不叮無縫的蛋。能不能防得住種種“圍獵”，根本上仍取決于被“圍獵”者的主觀思想。如果心存貪念、私欲膨脹、利字當頭，用權先問對自己、家屬有沒有好處，自然就會城門洞開、防線失守。只要各級領導干部真正做到“不忘初心、牢記使命”，嚴格遵守黨紀國法，就一定能在種種“圍獵”中保持一身正氣、兩袖清風。

心理探源

阻擊情感圍獵與心理綁架

國家監委特約監察員、北京師范大學心理學部教授   劉嘉

說起“圍獵”，特別在“熟人文化”傳統下，也就是費孝通先生所言的“復雜龐大的關系網”中，圍獵者往往以“情感”為切入點與官員建立關系，在顏面上做足文章。這種方式，具有更強的迷惑性，相對隱性，沒那么簡單粗暴，但危害也更大。因為行賄者送上具有目的性的錢、色，容易引發官員的戒心，引發防御反應。但是，如果以熟人身份，針對官員的喜好，使用各種柔性手段形成情感聯結，最終就能“溫水煮青蛙”，以人情關系迫使官員做出違法犯罪行為。這個現象也稱為“心理綁架”。

心理綁架使得一些原本紀律嚴明、一身正氣的清官好官，逐漸變成了貪官、腐官。通過對他們的案例分析，心理學家發現了驚人的一致性：他們身邊都存在著一些所謂的“朋友”，且這些朋友就是心理綁架的實施者。

這一說法，也許會讓人有種后背發涼的感覺，但這更是“賄隨權集”規律的體現。在形形色色的糖衣炮彈面前，在利益集團無所不用其極的“圍獵”下，已經有太多的黨員領導干部敗下陣來，付出慘痛代價。

在情感圍獵、心理綁架的過程中，有沒有一些共性呢？根據多年來的研究，發現情感圍獵、心理綁架的三個階段是官員從清廉走向腐敗的關鍵時期，特別需要警惕。

第一個回合叫非對稱互惠。圍獵者不斷向官員輸出資源，卻從不要求任何回報或只提出很小、符合規定的要求，與其付出完全不成比例，即建立非對稱的互惠關系。其目的是要掩蓋交往的利益目的，突出交往的感情成分，由此讓被圍獵者對其付出產生虧欠感。第二個回合叫情感性輸出。圍獵者輸出的資源，通常專投被圍獵者所好，較好地滿足了其在精神層面上的需要或愛好，體現出投入的心思、情感的色彩，讓被圍獵者從中體驗到被理解、被關心，提升自尊感。被圍獵者先是念念不忘、難以割舍，然后開始享受這段關系，最終甘于被“圍獵”。第三個回合叫循序漸進。情感圍獵是一個長期的、逐漸積累的過程。圍獵者開始時只是采取普通的人際交往形式，如登門拜訪、請客吃飯、日常小禮物等；在關系緊密之后，逐漸加大腐蝕的成本投入。此時，圍獵者已成“朋友”，被圍獵者防御心態逐漸減弱，把“尋租”當成是朋友之間的幫忙。

中央紀委四次全會對今年的重點工作部署中，明確提出堅決斬斷“圍獵”和甘于被“圍獵”的利益鏈。顯而易見，黨員領導干部須臾不可忘記反“圍獵”，警惕以人情、面子為切入點的心理綁架，化“軟肋”為“鎧甲”。