根據省委統一部署，2024年4月24日至6月30日，省委第七巡視組對安徽醫科大學黨委進行了巡視。2024年9月22日，省委巡視組向安徽醫科大學黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關要求，現將巡視整改進展情況予以公布。

一、黨委及主要負責人組織落實整改情況

安徽醫科大學黨委深入貫徹落實習近平總書記關于巡視工作的重要論述和中央、省委關于巡視工作的部署要求，把巡視整改擺在重中之重，校黨委主要負責同志親自部署、靠前指揮、按月調度，以釘釘子精神全力推進巡視整改。

（一）周密部署，統籌推進。巡視反饋后第一時間啟動整改，成立工作專班，研究制定整改方案，召開巡視整改動員部署會，壓緊壓實整改責任。校黨委常委會4次召開專題會議研究部署巡視整改工作，統籌推進省委3個專項檢查整改，以及省委教育工委4個專項治理和學校自選開展的4個重點風險領域專項整治行動，各二級黨組織結合實際制定工作方案，形成“1+3+4+4+N”的整改工作格局。

（二）以上率下，壓實責任。校黨委主要負責同志履行“第一責任人”責任，審改落實舉措，把關難點事項，主持召開校領導周工作例會、黨建工作例會、重點工作調度會壓實整改責任。各分管校領導強化“一崗雙責”，就分管領域召開巡視整改工作推進會30余次。工作專班每月調度，校巡改辦召開周工作推進會21次，各二級黨組織堅持舉一反三，上下同步，形成整改合力。

（三）聚焦重點，攻堅克難。校黨委主要負責同志主持召開巡視整改工作調度會議6次，專題研究整改工作進展情況，對難點問題逐一提出針對性指導意見。召開13次專題會議聽取重點難點事項整改匯報，逐一明確“時間表”“路線圖”。組建15個督查小組開展兩輪集中督查工作，推動巡視整改向縱深發展。抓好建章立制，制定修訂校級層面制度56項，健全常態長效工作機制。

二、巡視反饋重點問題整改落實情況

（一）深入貫徹落實黨中央及省委重大決策部署，推動學校事業高質量發展

1．優化政治生態和發展環境

（1）加強政治建設。強化“第一議題”學習機制，黨委常委會及時跟進學習習近平總書記重要講話精神，結合實際出臺《學習宣傳貫徹習近平總書記考察安徽重要講話精神的工作方案》《貫徹落實全國教育大會精神的若干舉措》《深度融入長三角一體化發展行動方案》等。抓好黨的二十屆三中、四中全會精神貫徹落實，出臺《一流醫科大學建設調研方案》《推進學校治理體系和治理能力現代化若干改革舉措》《關于學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神的實施方案》。堅決落實省委決策部署和要求，完成省公共衛生臨床中心管理移交、法人變更和總院感染病科整體平移。

（2）優化決策機制。健全領導班子決策程序，制定《決策會議議事規則》，完善重要事項工作流程。堅持校領導周工作例會制度，領導班子成員充分溝通，把重要工作納入督辦事項清單。召開校領導班子2024年度民主生活會，會上校領導互相批評，直面問題，達到紅臉出汗效果。成立校第二屆發展戰略委員會，其中院士11人、行業領軍人才17人、知名企業家代表4人，進一步提升學校決策科學化水平。

（3）凝聚發展合力。健全學術管理體系與組織架構，完成學術委員會換屆，發揮學術委員會在學校科學研究、人才培養、學術道德規范等工作中的作用，保障學術決策的科學與規范。召開校第九次黨代會，錨定創建厚德、有為、創新、開放、幸福的“雙一流”大學奮斗目標，扎實推進“三步走”發展戰略，堅持“一張藍圖繪到底”。

2．提升“國內一流高水平醫科大學”建設成效

（4）加快學科建設步伐。出臺《黨建引領學科發展實施方案》《“雙一流”創建方案》，臨床醫學、藥理學與毒理學躋身ESI全球前1‰，率先實現省屬高校“零”突破；ESI全球前1%學科增至12個，位列省屬高校第一位；3個學科入選省“雙一流”培育學科、新一輪高峰學科。出臺《高水平公共衛生學院建設方案》，按要求報送年度進展報告。加強本科專業建設，出臺《本科專業建設管理辦法》《本科專業設置改革實施方案》，建立本科專業評估指標體系。

（5）有力推進科研平臺謀劃。出臺《科研機構管理辦法》，重組69個校級科研機構，保留25個、撤銷33個、調整整合11個。加強科研設備更新儲備，申報科研儀器470臺（套）。國家自然科學基金立項數連續6年穩居省屬高校首位，獲省科學技術獎21項，位列省屬高校第一位。推進國家級科研平臺創建，與溫州醫科大學共建大分子藥物與規模化制備全國重點實驗室合肥分中心。健全科技成果轉化體制機制，新型研發機構正式簽約揭牌，“科里科氣”科創驛站安醫大站正式開園，將東南醫學科技公司納入學校直屬管理。學校和一附院在省直單位職務科技成果賦權改革試點評估中獲評A類優秀等次。

（6）完成機構改革。出臺《機構改革方案》，明確職能職責，理順交叉關系，二級機構精簡30%，院級黨組織精簡20%，議事協調機構精簡85%。

（7）統籌信息化建設。調整成立網信工作領導小組，審核把關全校信息化工作。出臺《數字校園建設三年規劃（2025-2027）》《信息化項目建設管理辦法》，把附屬醫院信息化項目納入“一盤棋”管理。開展信息系統重復建設專項治理，實現校級業務系統統一入口，智慧教室占比提升至22.5%。

3．深化附屬醫院監督管理

（8）加大附屬醫院發展指導力度。制定一附院高水平醫院高質量發展實施方案，推動二附院高質量發展示范醫院建設，支持附屬口腔醫院爭創“三甲”，推動四附院順利通過“三甲”評審，支持五附院建設皖北振興“標兵”醫院。打造附屬醫院優勢學科群，明確專科特色化定位，一附院、二附院重點建設亞專科共10個。加強附屬醫院管理考核，完成附屬醫院優化考核具體方案，將“國考”納入考核指標體系。

（9）嚴格重大事項把關。建立附屬醫院“三重一大”事項清單、重大事項向大學請示報告清單，落實直屬附屬醫院重點工作季調度機制。嚴格審核附屬醫院績效方案，對直屬附屬醫院開展專項審計，完成對一附院黨委的巡察工作。

（10）規范掛牌合作。建立健全合作機制，出臺《非直屬附屬醫院管理辦法》。開展醫院、企業等掛牌合作單位全面檢查，制定《關于對外授權使用校名問題的整改方案》，切實遵循“規范合作共贏，成熟一家、合作一家”的工作原則。

（11）提升服務患者質效。開展直屬附院醫療質量提升攻堅年行動，實施“清朗醫院”建設，開展警示教育學習。校黨委常委會專題研究患者滿意度工作，并納入醫院年度目標考核和領導班子綜合考核。落實醫療糾紛處罰聯動機制，嚴格執行價格收費政策。

4．落實立德樹人根本任務

（12）抓實思想政治工作。加強省重點馬院建設，校黨委主要負責和分管負責同志召開現場辦公會，黨委常委會專題聽取重點馬院建設情況報告。落實校領導講思政課、聽思政課、聯系黨支部和思政課教師工作安排。加強思政隊伍建設，出臺《深入學習貫徹落實〈普通高校思政課教師隊伍建設規劃（2025-2027年）〉的實施方案》，專職思政課教師、專職輔導員師生比均已達到要求。加強課程思政示范課程建設，舉辦“課程思政”教學競賽，推進課程思政信息化建設，常態化開展集體備課。提升高水平思政理論研究成果產出，獲批國社科年度項目2項，教育部人文社科青年基金1項，在“三報一刊”發表理論文章2篇。

（13）樹牢以學生為中心的理念。深入推進“五育并舉”，科學設置“德智體美勞”評分占比，學生獲2025年中國國際大學生創新大賽總決賽金獎、“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品競賽主體賽特等獎等獎項，取得全國A類賽事新突破。2025年本科生考研錄取率、畢業生初次去向落實率均位列省屬高校前列，就業工作受到主管部門通報表揚。出臺《關于進一步加強教風學風建設的若干舉措》，建成教學質量評價信息化系統，校級教學工作督導員累計督導482次。開展“師生呼應解難題 凝心聚力促發展”行動，推動解決學生“身邊小事”，提升臨床（口腔）醫學專業碩士研究生助醫崗位津貼。

（14）加強師德師風和醫德醫風建設。出臺《教師政治理論學習制度》《教師職業道德規范及失范行為處理辦法》，強化校院兩級師德師風主體責任。開展師德師風建設專項排查治理，加強學術不端調查處理。加強醫德醫風建設，印發《關于加強新時代直屬附屬醫院醫德醫風建設的具體舉措》，深化醫療領域腐敗問題集中整治，簽訂醫德醫風承諾書，編發《嚴重違紀違法人員懺悔錄選編》。

（二）深入貫徹落實全面從嚴治黨戰略部署，堅決履行“兩個責任”

5．堅決扛牢主體責任

（15）抓緊抓牢管黨治黨工作。健全工作機制，制定并落實《安徽醫科大學黨委與省監委駐校監察專員辦公室會商及重要情況通報實施辦法》。強化責任落實，印發學校黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單，全面梳理工作任務落實情況，明確牽頭領導、責任單位。突出基層導向，結合年度考核工作，細化黨風廉政方面工作考察指標。

（16）強化“第一責任人”履責力度。壓實“第一責任人”責任，黨委常委會專題聽取領導班子成員履行管黨治黨責任情況，研究部署全面從嚴治黨工作。加強對“一把手”和領導班子監督，壓實二級機構“一把手”主體責任。

（17）嚴格落實“一崗雙責”。壓實領導班子成員“一崗雙責”，校領導分別召開分管領域全面從嚴治黨工作會議，各院級黨組織按期報送黨風廉政建設和政治生態情況報告。嚴格執行民主集中制，落實學校決策會議議事規則，對干部處理等事項充分征求意見，嚴格決策程序。

6．強化監督責任落實

（18）扎實推進政治監督。集中學習《省紀委監委關于具體化精準化常態化開展政治監督的指導意見》，印發《關于進一步強化政治監督的通知》。制定政治監督清單，嚴格落實政治監督月報和紀檢監察工作季調度機制，健全直屬附院紀委政治監督月報制度。

（19）深化監督執紀問責。建立監察建議督辦機制，出臺《紀檢監察建議工作辦法》，梳理專項工作臺賬并通報督促。落實聯合監督執紀工作制度，推動重點領域專項治理。

7．加強重點領域風險管控

（20）強化藥品耗材采購管理。在直屬附院開展招投標領域廉潔風險排查，逐一制定化解防范措施。出臺《直屬附屬醫院政府采購管理辦法（試行）》，開展藥品耗材招標采購及應招未招問題專項排查。加強高風險崗位職工教育監督管理，各直屬附院持續開展黨風廉政警示實踐教育、典型案例剖析、觀看警示教育片等學習教育活動。

（21）從嚴推進基建后勤治理。開展基建后勤領域專項治理，對基建項目結算推進情況查清事實、厘清責任。修訂出臺《基本建設管理辦法》，保障規范管理和建設質量。攻堅克難，完成和平苑二期住宅建設和分房工作。

（22）加強招投標風險把控。開展直屬附屬醫院招投標領域專項治理行動，全面排查涉嫌圍串標項目。全面禁止招標代理機構收取電子標書工本費，落實附屬醫院主體責任。完成招標公告無采購金額項目排查工作，加強學校對附屬醫院招標采購工作的條塊化管理，健全附屬醫院內控制度，完成采購內控制度專項檢查。

（23）加強校基金會規范管理。全面核查具有合作特點的捐贈收入，建立《校企合作企業捐贈收支情況表》，將結余資金納入學校年度財務預算管理。全面梳理捐贈協議執行情況，建立《捐贈協議執行情況自查表》，出臺《教育基金會對未有效執行捐贈協議進行變更的整改方案》。修訂并落實《教育基金會財務管理辦法》《教育基金會接收捐贈管理辦法》，確保常態長效規范化管理。

8．持續加強作風建設

（24）強化擔當作為。成立臨床醫學院轉設工作專班，兩次赴教育部專題匯報轉設工作，已完成學校推進轉設工作職責。修訂出臺《采購需求管理辦法（試行）》，落實學校決策會議議事規則，進一步規范明確項目單位為提交上會部門。于2024年10月提前啟用新校區，完成學生住宿統籌安排。加強干部日常監督管理，出臺《領導干部能上能下若干規定實施細則》。

（三）深入貫徹新時代黨的組織路線，推進干部人才工作和基層黨建高質量發展

9．堅決落實民主集中制

（25）嚴格決策程序。印發《關于進一步規范黨委常委會、校長辦公會的通知》，嚴格議題上會流程。加強黨對審計工作的集中統一領導，出臺《經濟責任審計實施辦法》《經濟責任審計聯席會議制度》。落實書記辦公會制度，出臺《中層領導人員選拔任用工作實施辦法》。

10．加強干部隊伍建設

（26）提升識人察人精準度。加強干部調研工作，統籌謀劃干部隊伍建設，定期更新完善處科級干部名冊、信息庫，強化校本部與附屬醫院的干部交流任職工作。優化干部組織考察，加強多部門聯動，注重聽取校紀委、巡察、審計等部門意見。

（27）選優配強中層領導班子。落實學校機構改革方案，及時配備空缺崗位，按照“人崗相適”的原則，基本完成中層領導班子配備。加大干部調研力度，完善干部隊伍動態預警機制，選優配強二級機構領導班子和干部隊伍，落實總會計師進醫院領導班子要求。

（28）規范干部考核工作。出臺《二級單位領導班子和處級干部年度考核辦法》，明確領導班子和處級干部年度考核結果分為優秀、良好（合格）、一般（基本合格）、較差（不合格）四個等次。修訂出臺《教職工年度考核辦法》，進一步規范年度考核工作。加強對直屬附屬醫院考核工作的指導，將醫院領導班子和院級領導干部納入學校黨委考核范疇。

11．強化人才工作質效

（29）加強有組織人才引育。實施海外人才引育行動，修訂引才辦法，加大具有醫學背景高層次人才的引進力度，提升引進人才與學科建設契合度。選聘“引才大使”51人，遴選支持青年后備人才14人，成立長三角合作研究院，獲批省長三角人才工作站醫學分中心。做好針對性引才工作，專題研究《招才引智工作情況報告》，修訂出臺《公開招聘人員辦法》。巡視整改以來，學校新增國家級人才8人，現有國家級人才25人，居省屬高校第一方陣。

（30）持續優化人才成長環境。出臺《科研機構管理辦法》《公用房分配管理辦法》，對高層次人才用房空間予以制度保障。修訂出臺《職稱評審實施辦法》，優化分類評價體系，量化人才評價指標差異性，激發人才創新活力。

12．扎實推動黨建工作

（31）擰緊責任鏈條。完善黨建工作機制，健全院級黨組織黨建工作“三個清單”，按月召開黨建工作例會。規范做好二級黨組織按期換屆工作。加強基層黨建指導和跟蹤問效，開展黨建工作督查、黨員發展工作專項調研。

（32）規范基層黨組織建設。開展學校基層黨支部規范建設排查整改工作，對超過人數上限的黨支部及時進行調整。進一步規范院級黨組織決策體系，督導院級黨組織嚴格執行黨委會、院長辦公會、黨政聯席會等議事規則。開展黨建提升行動，出臺《黨建“雙創”三級聯創工作方案》。

（四）扎實推進巡視、審計監督發現問題整改

13．推進問題整改改徹底、改到位

（33）持續推進上輪巡視反饋問題整改。落實機構改革方案，不再設置獨立建制的學生黨總支。加強思政課教師隊伍建設，思政課教師師生比已達標。

14．壓緊壓實整改責任

（34）一嚴到底推進整改工作。落實巡視整改主體責任，建立每月調度機制，按周推進整改工作。集中整改階段工作專班召開調度會6次，常態化整改階段按月調度。將巡視整改成效納入二級單位領導班子和處級干部年度考核。

（35）堅決落實“第一責任人”責任。校黨委主要負責同志作為第一責任人擔任巡視整改專班組長，對巡視反饋所有問題履行“第一責任人”職責，牽頭推進16個重點問題54條舉措。統籌推進“院院合一”改革，出臺并落實第一、第二、第四附屬醫院以及附屬口腔醫院“院院合一”管理體制改革方案。

（36）加快巡視移交信訪件和問題線索辦理進度。將上一輪巡視移交未辦結的信訪件和問題線索納入本輪整改工作臺賬。對5所直屬附屬醫院紀委完成監督檢查。加強紀檢監察干部隊伍建設，舉辦紀檢監察干部培訓班，提升信訪舉報處置水平和監督辦案質效。

（37）持續強化審計整改力度。對審計反饋的整改不到位問題進行大起底，查擺問題原因，明確整改路徑和時限。調整成立校黨委審計委員會并召開會議4次，發揮審計利劍作用。把審計整改納入學校黨建工作例會加強調度，把審計發現的問題及時納入年度黨建工作問題整改清單和干部考核依據。

三、下一步工作打算

一是進一步提高思想認識。持續深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認真學習領會習近平總書記關于巡視工作的重要論述和中央及省委關于巡視工作重要要求，進一步夯實堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想根基。

二是進一步完善工作機制。做好常態化整改階段各項工作，對已完成整改的問題加強跟蹤問效，防止問題反彈；對仍需一段時間完成整改的問題倒排工期、掛圖作戰、持續發力、抓緊推進；對需要久久為功的問題，持續壓實整改責任，定期調度工作進展，堅決改徹底、改到位。

三是進一步深化成果運用。堅持以巡促改、以巡促建、以巡促治，把巡視整改和成果運用有效融入日常工作，融入深化改革，融入全面從嚴治黨，融入領導班子和干部隊伍建設。落實校第九次黨代會精神，統籌“十四五”規劃收官和“十五五”規劃制定，加快創建厚德、有為、創新、開放、幸福的“雙一流”大學，為奮力譜寫中國式現代化安徽篇章貢獻安醫智慧和力量。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：0551-65160029；郵政信箱：安徽省合肥市肥西縣杭埠河大道2227號（郵編：231200）；電子郵箱：ayddzb@ahmu.edu.cn。

中共安徽醫科大學委員會

2026年3月27日