根據省委統一部署，2024年4月24日至2024年6月30日，省委第七巡視組對安徽中醫藥大學黨委開展了巡視。2024年9月21日，省委巡視組向安徽中醫藥大學黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關要求，現將巡視整改進展情況予以公布。

一、黨委及主要負責人組織落實整改情況

一是認真學習，統一思想認識。學校黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深刻領會習近平總書記關于巡視工作的重要論述，不斷增強抓好整改工作的政治責任感和使命擔當。通過黨委常委會會議、巡視整改專題會及巡視整改業務培訓會，審議通過學校巡視整改工作方案、巡視反饋問題整改臺賬、巡視整改專項治理實施方案。

二是高度重視，加強組織領導。校黨委書記直接牽頭，成立巡視整改工作領導小組，督促研究解決整改重大問題。領導小組下設巡視整改工作辦公室，負責整改工作日常協調、監督檢查等工作。學校細化整改臺賬，逐一確定責任領導、責任單位和完成時限。校黨委書記總體協調，領導班子成員各負其責。同時，學校黨委根據巡視組反饋的關于巡察工作、選人用人、意識形態方面的問題和意見，分別制定整改方案、整改清單，并納入集中整改統籌落實。

三是導向鮮明，全面貫徹落實。校黨委堅持整改任務全覆蓋，對于巡視提出的問題確保有整改，對于巡視列舉的案例確保有回應，積極推動各項任務按時按序完成。堅持定期調度整改任務落實情況，分別以黨委常委會會議、中層干部大會、專題調度會等多種形式推進巡視整改工作，其中，黨委常委會專題研究推進巡視整改工作14次。建立信息報告制度、督查督辦制度，定期與各責任單位對接推進巡視整改工作。

二、巡視反饋重點問題整改落實情況

（一）認真貫徹落實黨中央關于高等教育工作的決策部署及省委工作要求，推進一流中醫藥大學建設

1.扛牢中醫藥傳承創新發展政治責任

（1）認真貫徹落實習近平總書記關于中醫藥工作的重要論述。一是落實成效。出臺《安徽中醫藥大學“振興中醫藥、大學怎么干”大討論、大謀劃、大行動工作方案》，將安徽省促進中醫藥振興發展行動計劃融入內容，結合學校“雙一流”建設內容，形成《“雙一流”建設實施方案》，已基本完成方案建設任務。二是舉一反三。印發《落實全省中醫藥高質量發展2024年重點任務清單》等舉措并抓好落實；加強中醫藥文化科普宣傳和理論研究，出版系列專著與教材，組織師生走上央視等主流媒體，獲中醫藥文化傳播先進單位；加強中醫藥文化建設，獲全國高等院校健身氣功錦標賽個人和集體五禽戲二等獎；積極參與安徽省中醫藥博物館建設，獲批全國中醫藥文化宣傳教育基地。三是完善體制機制，從制度上保障安徽省中醫藥科學院各研究所良好運行與發展。四是強化科研產出，完成白芍、霍山石斛、靈芝等“十大皖藥”產品轉化并已產出經濟效益。

（2）全面推進重大發展戰略落地見效。一是立行立改。梅山路校區學生宿舍（7/8號樓）已獲批中央預算內資金支持。二是舉一反三。按季度推進落實“雙一流”建設年度重點工作。三是督查問效。2024年“雙一流”建設工作已基本完成年度建設任務；構建學科平臺動態監測系統，實時跟蹤各項重點任務進展，抓好落實。四是開展調研。針對“雙一流”建設工作中面臨的問題和短板，深入相關學院對接學科建設工作。五是強化落實。推進地方“中醫藥+”健康發展，與7個市縣簽訂合作協議，全面落地中醫藥人才培養項目。

2.加速中醫藥特色鮮明的地方高水平大學建設

（3）聚焦學科建設薄弱環節，系統推進學科實力全面提升。一是加強頂層設計。完善體制機制建設，印發《學科建設管理辦法》等文件，激發學科內生動力。二是中藥學學科競爭力持續提升。軟科數據顯示，中藥學學科軟科排名已由全國第19名提升至第16名，1人榮獲國家“萬人計劃”教學名師，新增安徽省科技成果轉化中試基地、轉化醫學國家科學中心（上海）合肥分中心等平臺；獲安徽省科技進步一等獎、二等獎各1項，省級教學研究一等獎、二等獎各1項。三是持續整合資源，不斷強化交叉學科建設。中醫學學科優勢不斷凸顯，軟科數據顯示中醫學學科排名已由全國第20名提升至第17名；實現針灸學科碩士點突破，整合針灸醫教研資源，提升骨干教師數量；強化智能中醫藥工程交叉學科建設，繼續加大學科領軍人才的引進和培養，多渠道提升“雙師雙能”教師的質量與數量。四是學科專業結構進一步優化。調整學科專業結構，成功申報中藥制藥、養老服務管理2個新專業。五是專業碩士學位授權點數量進一步提升。獲批針灸、公共管理、應用心理、國際中文教育等4個專業碩士學位授權點，目前，我校專業碩士學位點數已達8個，在全國中醫藥大學中排第10名。

（4）強化創新資源整合，顯著提升科技創新能力。一是明確責任。完成4個省級重點實驗室重組；新增國家級榮譽稱號、高端人才引育行動、安徽省杰青、優青等12人，省政府特殊津貼6人。二是建章立制。制定有關制度，將新安醫學教育部重點實驗室、新安醫學與中醫藥現代化研究所作為開展高質量有組織科研活動的實體化科研平臺進行一體化建設與管理。三是舉一反三。協調多部門開展工作，主動對接地方企業、醫療單位，謀劃編制年度科研計劃。

（5）持續推進教育教學改革提質增效。一是完成第一臨床醫學院“院院合一”辦學成本測算，明確投入；將教書育人標志性成果納入高層次人才評價體系。二是根據第一臨床醫學院臨床科室的具體職責，優化教研室設置。三是舉一反三。學校向國家中醫藥管理局報送《關于懇請支持安徽省中醫類住院醫師規范化培訓基地建設的報告》。

3.強化附屬醫院服務健康安徽能級

（6）強化對附屬醫院的管理。一是完善機制。出臺《附屬醫院建設與管理辦法（試行）》，在“三定”方案中明確了各職能部門對附屬醫院的監管職責。二是加強管理。學校成立工作專班，推進解決神經病學研究所及附屬醫院改革發展問題。三是統籌推進。將國家中醫區域醫療中心、國家疫病防治基地項目列入“雙一流”建設重點任務和年度工作計劃，全力推進項目建設。

（7）提升醫療服務創新能力。一是統籌規劃。學校將附屬醫院重點專科建設納入“雙一流”建設任務；三所附院2024年共獲批國家中醫優勢專科19個，6個專科入選《2023年度中醫醫院學科（專科）學術影響力評價研究報告》排行榜前十。二是多措并舉。一附院建立全院性的中醫綜合診療平臺，二附院取得了脾胃培源丸等3個制劑備案號。三是落實推進。一附院完成中醫館項目驗收工作，二附院實現一院兩區信息一體化，上海曙光醫院安徽醫院上線全新信息化系統，有效減少排隊現象。

（8）牢固樹立以患者為中心理念。一是堅持以患者為中心。2024年第3季度，一附院在全省中醫類公立醫院中患者滿意度排名第一；二附院推行無假日門診服務，編發《民聲針回》。二是強化醫保管理考核，開展醫保政策宣講，建立醫保多部門協作機制。三是進一步健全醫療質量管理體系。

4.落實立德樹人根本任務

（9）強化履職責任擔當。一是完善制度，加強學習。2024年6月以來，校黨委理論中心組圍繞二十屆三中全會精神等內容開展7次學習；校黨委專題研究思想政治工作4次，制定《學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神工作方案》等3項方案；組織第二屆“課程思政”教學大賽。二是廣泛調研，深入研究黨的建設、師德師風、思政課建設等重要工作。三是合理設置機構。結合學校“三定”方案，設立研工部，制定《關于進一步加強研究生思想政治教育工作的若干舉措》。四是著力打造“紅色杏林講堂”“誦讀馬克思主義經典大賽”“大學生講思政”“杏林研苑”等研究生思政品牌。

（10）嚴格執行師德師風第一標準。一是對部分師德師風考核結果重新認定。二是舉一反三，強化結果運用。三是開展學習，編印《師德師風專題警示教育通報》3期。四是建章立制。印發《落實師德師風建設工作責任制實施辦法》。

（11）協同推進“五育并舉”均衡發展。一是面向學生開展主題班會、考風考紀和誠信、理想信念、法紀等多層次思政教育。二是強化統籌，將師生思政教育及“三全育人”工作納入基層黨組織書記抓黨建述職評議考核，成立大學生“一站式”岐黃社區分社區自律委員會。三是對唐某進行立案審查，查清相關違紀情況并進行追責問責。

（二）壓實“兩個責任”，加強重點領域廉潔風險防范

5.全面提升主體責任履行效能

（12）強化管黨治黨責任。一是加強學習。黨委常委會深入學習習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述及省委有關文件精神；校黨委理論學習中心組專題學習中央、省委和學校關于加強對“一把手”和領導班子監督的有關文件精神；開展“王鍵案”“侯勇案”警示教育，領導班子成員逐一表態發言。二是推動落實。定期召開全面從嚴治黨大會、黨委與紀委會商會等；通過清單化管理、臺賬式推進的方式壓實全面從嚴治黨“兩個責任”，制定“校領導班子成員履行‘一崗雙責’推進全面從嚴治黨重點工作一覽表”，學校黨委常委會每年專題聽取分管校領導落實“一崗雙責”情況；建立全面從嚴治黨工作方案及臺賬，逐項落實；在全校范圍全面排查廉政風險點，研究制定具體、管用、可操作的防控措施；校紀委書記與新提拔干部、二級單位“一把手”開展廉政談話24批次，作出紀律提醒。

（13）全力支持紀委履職。一是選優配強紀檢干部。調整校黨政領導班子成員分工，校紀委書記、監察專員專職負責紀檢監察工作，主管紀委辦公室。新配備專職紀檢干部7人，專業背景涵蓋思政、審計、法律、財務等，隊伍專業結構持續優化。推進高校紀檢監察體制改革，調整二級紀委書記（紀檢委員）8人，實現二級紀檢組織配備全覆蓋。二是尊重紀檢部門意見，對干部選拔任用、評先評優等關鍵環節征求紀檢部門黨風廉政意見,印發《安徽中醫藥大學黨風廉政意見回復工作暫行辦法》，嚴格把好政治關、廉潔關。三是支持紀委執紀問責，針對巡視指出的具體問題，嚴肅追責問責，取消有關單位2024年度評優資格，對相關人員分別給予誡勉談話、責令檢查等處理。

6.強化監督執紀問責力度

（14）強化政治監督。一是壓實政治責任。通過參加黨委常委會、校長辦公會等會議，監督推動“第一議題”制度落實，加強對“一把手”和領導班子監督。嚴明換屆紀律，營造風清氣正環境。開展政治生態分析研判，查找問題，提出對策建議，制發提示函4份。二是聚焦監督重點。推進政治監督具體化、精準化、常態化，圍繞中央、省委重大決策部署及學校重點工作，開展專項監督，動態優化政治監督月清單。制定《落實院級紀委監督責任實施辦法（試行）》，推動二級紀委政治監督責任落實。組織重點工作專項督查，督促相關部門完善閉環管理機制。

（15）做細日常監督。一是聚焦重點領域。圍繞招生招聘、評審評獎、校園安全等領域開展監督22次，統籌推進群腐集中整治再抓兩年、高校領域突出問題系統整治、醫保基金管理突出問題以及工程設備采購領域突出問題專項整治等，制定“一域一方案”，召開專題推進會5次。編發紀律提醒短信300余人次。二是完善制度機制。健全完善工作程序流程，制定紀檢監察建議工作辦法，完善紀檢監察建議的提出、督辦、反饋等相應機制，增強剛性約束；落實查審分離，加強內部監督制約。

（16）強化執紀問責力度。一是案件查辦有力。給予紀律處分10人次，召開問題線索集體排查會，建立問題線索督辦機制及附屬醫院紀檢工作調度機制，校紀委書記上紀律教育專題黨課。二是注重培訓實戰。扎實開展“紀檢監察工作規范化法治化正規化建設年”行動，召開全委（擴大）會9次、室務會20次、集體學習研討7次，開展“線上+線下”雙模式業務培訓4場115人次。開展實戰練兵輪訓，抽調二級紀委10人次參與監督檢查、審查調查，提升能力本領；編印《二級紀委履職規范化指導手冊》，加強二級紀委工作指導與規范。用好考核評價指揮棒，開展年度二級黨組織紀檢工作履職專項考核。

7.強化重點領域風險防范

（17）強化后勤基建監管。一是強化審計審查。規范驗收流程，加強全過程監管。二是建立工程監督長效機制。成立專項監督小組，定期復核并留存資料；在報修系統中增加全校報修功能，實現全過程管理。三是強化工程現場監管。委派專人跟進項目進度。四是完善食堂管理機制，嚴格執行“零租賃”等政策。五是加強后勤基建領域監督。優化對工程決策立項、招標采購、施工管理、驗收決算、后期管護等五個方面的管理。

（18）規范招標采購管理。一是加強監管。加強對招標采購等重點領域監管，規范藥品、試劑、耗材采購工作中的突出問題。二是立行立改。梳理現有的掛網采購藥品目錄，制定公開招標或遴選方案，已完成相關招標工作。三是規范管理。學校各附屬醫院均已修訂院內采購實施細則。

（19）加強校屬企業風險管控。一是制（修）定《資產經營有限公司本部（含托管實體）采購管理辦法》等5項制度。二是重啟國醫堂體制機制改革工作。三是制定《資產經營有限公司會議管理辦法》等制度，嚴格執行學校及資產公司“三重一大”事項。

（20）提升財務及合作辦學風險防范能力。一是深入學習校《“三重一大”事項決策實施辦法（修訂）》，學習教育部和省教育廳有關繼續教育的政策規定。二是對違規行為進行全面清理和整改。三是嚴格按照校《“三重一大”事項決策實施辦法（修訂）》執行財務事項，自查在高等學歷繼續教育、非學歷教育和技能人才評價中可能存在的問題，制定規范繼續教育辦學行為的系列制度。

8.壓緊壓實作風建設

（21）糾正官僚主義問題。一是加強學習。在學校黨委理論學習中心組學習會上深入解讀中央、省委和學校關于加強對“一把手”和領導班子監督的有關文件精神，強化作風建設的重要性。二是明確責任分工。正式出臺學校《內設機構“三定”工作方案》，明確各部門工作職責。三是立行立改。明確院長信箱處置工作機制，建立學期總結報告制度。四是強化督查問效。2024年以來，已發布效能督查通報4期，涉及13個部門、8項具體工作，形成了推動工作的強大合力。

（22）力戒形式主義。一是及時部署落實。組織各部門認領了221項制度，根據情況進行修訂完善。二是全面推進。全校范圍內已開展規章制度自查工作，黨委常委會已審議通過了部分規章制度修訂事宜。

（23）筑牢中央八項規定精神堤壩。一是鞏固教育成果。推動各級黨組織扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，推動解決學生就業、群眾就醫、數據治理等群眾急難愁盼問題及各種訴求126件。二是推進常態長效。開展督導評估，以“四不兩直”方式對二級黨組織實現督導全覆蓋，開展快遞收禮、違規吃喝等問題的明察暗訪工作。做好深入貫徹中央八項規定精神學習教育“回頭看”工作及評估總結，健全常態化長效化機制，推動制訂、修訂相關制度18項。三是持續發力震懾。對違反中央八項規定精神問題線索快查嚴辦，分層分類開展警示教育，突出抓好新提拔干部、年輕干部、關鍵崗位干部警示教育，召開學校警示教育大會、專題輔導報告會5次，推送典型案例33期；組織校領導講授廉政黨課8場。

（三）貫徹落實新時代黨的組織路線，強化干部人才隊伍建設

9.強化領導班子建設

（24）嚴格執行民主集中制。一是加強學習。黨委常委會深入學習《安徽省普通高等學校落實黨委領導下的校長負責制責任追究辦法（試行）》。二是完善制度機制。出臺《關于領導班子成員開展談心交心的意見》《進一步規范執行“第一議題”制度的實施辦法》；嚴格執行議事規則，規范議題材料，針對議題匯報材料不規范問題發布效能督查通報1期，涉及責任單位2個。三是強化業務培訓。召開全校行政管理業務培訓會議，解讀議事規則及議題申報規范。四是加大科技園建設力度。主動對接屬地政府，爭取政策扶持，強化招引力度，擴大稅源，已有14家團隊或企業入駐，使用面積及考核任務符合有關要求。

（25）嚴肅黨內政治生活。一是制定《2024年民主生活會工作方案》。二是深化思想認識，校黨委主要領導親自把關學校班子和校領導個人發言材料，并報督導組、省委組織部、省紀委審核。三是強化責任落實，成立8個督導組，校領導班子成員擔任組長，對19個二級黨組織開展民主生活會督導指導，確保民主生活會高質量召開。

10.加強干部隊伍建設

（26）規范選人用人。一是全面摸排。對2019年以來選拔任用干部的紀實檔案進行全面摸排梳理、“回頭看”檢查。二是立行立改。對有關問題進行復盤，在工作中加強管理。三是完善機制。在干部選任中，改進考察方式方法，將干部日常的工作作風、工作實績錄入干部管理系統中，加強日常調研。四是推動干部管理信息化建設。

（27）強化隊伍謀劃。一是加強政策學習，開展專題培訓。二是嚴格執行干部動議程序。三是推動干部輪崗交流。四是開展干部隊伍建設專項調研。

（28）嚴格日常管理。一是加強核查。對6名違反學校出入境管理規定的干部進行追責問責。二是完善出入境制度。增加征求紀檢監察部門意見環節，優化審批流程。三是強化職工出入境管理。實施“專人負責、專柜存放”。四是開展培訓，落實責任。邀請省委組織部專家對干部因私出國（境）等政策進行專題培訓。五是加強考核結果運用。分管校領導對分類考核排名倒數和排名退步最多的領導班子和個人進行談話提醒。六是完善附屬醫院日常考勤制度。

11.落實人才工作舉措

（29）嚴格落實黨管人才原則。一是開展學習。認真學習安徽省人才工作會議精神，召開人才工作專題會議。二是建章立制。出臺“三定”方案，明確學科師資隊伍的規模和數量；印發《學科建設管理辦法》，開展重點學科建設周期性驗收及學科帶頭人調整工作；加強高層次人才引育，2024年引進博士41人，招聘全職博士后14人，1人獲評國家級教學名師，1人獲評“全國醫務名匠”；支持教師在職攻讀博士、國內外訪學等進修活動。三是舉一反三。學校及附屬醫院事業編制招聘工作按要求報人社廳審批，嚴格按照審批結果執行。

（30）提升人才引育成效。一是舉一反三。將2024年招聘計劃完成情況納入效能督查；開展2025年招聘計劃的申報論證工作；開展2025年度教師進修培養計劃申報工作。二是建章立制。制定學校《教職工在職攻讀博士學位管理辦法》、第一附屬醫院《“升博計劃”實施方案（試行）》、第二附屬醫院《職工學歷提升實施方案（試行）》《“杏林計劃”實施方案》、曙光醫院安徽醫院《“人才樹”培育工程實施方案》《醫務人員博士學歷提升實施方案》等。

（31）加強服務人才發展力度。一是建章立制。修訂《教師系列職稱評審標準（試行）》，突出分類評價，增設“社會服務型”“傳承型”專業技術職稱；量身定制臨床教師、思政課教師、專職輔導員職稱評審條件；制定了《校、院兩級領導聯系人才制度》。二是舉一反三。制定《科技成果轉化管理辦法（試行）》，成立科技成果轉化領導小組，啟動科技成果轉化賦權改革；梳理現有人才團隊的引進協議，建立人才團隊工作條件保障清單等；對高層次人才團隊一事一辦，專項落實工作條件，3個國家級領軍人才團隊實驗平臺交付使用。

12.抓牢基層黨建

（32）嚴格落實基層黨建責任。一是落實年度工作。黨委常委會研究審定了《2024年黨的建設工作要點》《2024年黨的建設工作報告》。二是規范落實黨建領導小組議事規則。校黨建工作領導小組會議按規定研究工作要點和工作報告，專題聽取黨建“示范高校”建設情況匯報；領導小組辦公室對各牽頭單位的建設任務進行跟蹤督辦，對黨委各部門牽頭負責的專項督查任務進行統籌安排。三是指導黨建工作。校領導帶隊赴有關單位開展黨建工作專題調研和指導。四是舉一反三。將“對連續兩年考核排名倒數后三名的黨組織書記進行談話提醒、責令整改”寫入二級黨組織書記抓黨建述職考核方案。五是構建長效機制。2025年起在集中述職會議召開前，要求各二級黨組織提供“上年度述職反饋問題整改落實情況清單”。

（33）推進基層黨建質量提升。一是推進問題整改。落實曙光安徽醫院成立黨委、配備二級黨組織專職組織員。二是加強職能監督。督促有關單位落實黨員發展、換屆選舉有關問題整改工作；圍繞基層黨支部換屆選舉和發展黨員工作開展專項檢查。三是提升業務水平。舉辦發展黨員工作專題培訓會、黨務工作及黨支部選舉工作專題培訓。

（四）強化整改全周期閉環管理、長效機制建設，全面提升整改落實的持續性、系統性和成果運用效能

13.聚焦具體問題整改實效

（34）夯實具體問題整改成效。一是加強實體化運行管理。成立獨立建制的中醫藥科學院辦公室；聘任新一輪科學院19個研究所負責人。二是整合平臺資源。推進研究所與其他科技創新平臺重組整合和實體化建設工作，健全平臺管理長效運行機制。三是加強條件建設。新引進科研平臺科研崗博士11人，全職博士后12人；獲批省教育廳重點科研平臺建設經費、國家發改委大規模儀器設備更新項目中長期國債；支持中醫基礎理論研究所等9個研究所新增大型設備77臺（套）；新增部分研究所場地合計9495平方米。四是建章立制。制定《推進科技創新平臺高質量發展實施方案》。五是健全監管機制。充分運用執業醫師管理系統加強日常監管，完善醫院醫師外出執業規范制度。

14.強化整改主體責任落實

（35）建立持續推動整改長效機制，加強常態化調度。一是召開巡視整改專題會，培訓相關業務。二是明確調度機制，已開展周調度12次，黨委常委會研究巡視整改工作14次。三是明確交接并建立銷號機制，巡視整改工作領導小組審核各整改任務完成情況，定期向常委會匯報整改進度，對賬銷號。四是立行立改，制定《關于加強巡察整改日常監督的實施辦法（試行）》《巡察整改成效評估辦法（試行）》等制度并嚴格執行。

15.強化整改監督責任履行

（36）強化校紀委、組織部日常監督職責。一是學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要論述、《中國共產黨巡視工作條例》及省委巡視反饋會議要求。二是強化監督，出臺《巡視整改監督工作方案》；開展2024年度學校重點工作落實情況監督檢查，將巡視整改作為督查重點內容并納入效能督查事項。三是健全完善工作機制，建立巡視整改周調度機制，調度會逐條審議整改臺帳，切實推動巡視整改常態化、長效化；完善紀委辦公會議、組織部部務會機制，定期研究巡視整改工作。四是一體推進專項治理。校紀委跟進四個專項治理，加強監督督促，推動標本兼治，注重建立長效機制。

三、下一步工作打算

（一）強化思想認識，提高政治站位。進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決把巡視整改工作作為提升學校治理能力和水平的關鍵舉措，不斷提高整改工作的主動性，變“要我改”的觀念為“我要改”，對已經完成整改的任務，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，形成全流程閉環，對于久久為功的問題一刻不松懈改到底、改到位。

（二）壓實主體責任，提升整改質效。堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，認真貫徹執行《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》，壓實各責任主體整改政治責任。學校將針對巡視反饋的問題和薄弱環節，做好巡視整改“后半篇文章”，修訂完善相關規章制度和管理辦法，堵塞制度漏洞。特別是要加強黨風廉政建設、師德師風建設、學生管理等方面的制度建設，形成用制度管人、管事的長效機制，深化四個專項整治，不斷提升整改質效。

（三）強化成果運用，推動事業發展。以巡視整改工作為契機，進一步將巡視整改工作與學校內涵建設、高質量發展有機結合起來，統籌推進。通過巡視整改工作，推動學校在學科、教學、科研、人才培養等方面取得新突破。同時，加強巡視整改成果的運用和轉化工作，將整改成果轉化為推動學校發展的強大動力和實際成效，以改革推動學校治理體系和治理能力現代化，加速“三提五型”高校形成，聚力建設“優勢突出、特色鮮明、貢獻卓著”的一流中醫藥大學。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：0551-68129346；郵政信箱：安徽省合肥市新站區龍子湖路350號安徽中醫藥大學巡視整改辦（郵編：230012）；電子郵箱：dbk@ahtcm.edu.cn。

中共安徽中醫藥大學委員會

2026年3月25日