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“通過導師手把手指導，我對調查取證的方式方法、談話筆錄的制作等方面都有了更深刻的理解，為接下來有針對性地學習指引了方向……”近日，銅陵市義安區紀檢監察干部汪延軍在《成長紀實冊》上寫下了個人收獲。
據悉，今年以來，該區紀委監委以隊伍建設為主線，以培養管理為抓手，突出實戰實訓，建立“1+1+3+N”年輕干部成長幫帶體系，即對年輕干部實行1名導師幫帶、1套檔案紀實、3年計劃規培、“N”崗歷練培養，為年輕干部搭建快速成長的橋梁，鍛造一支能辦案、會辦案、善辦案的高素質專業化紀檢監察隊伍。
全方位培養，優化年輕干部“成長鏈”。建立年輕干部成長幫帶制度，為年輕干部配備辦案專家、骨干能手作為導師，在線索初核、談話函詢、立案審查、移送審理等環節中“面對面”講解、“手把手”教授，幫助年輕干部縮短成長“探索期”。深化運用“五講四跟三訓”培訓載體，將新手“提疑”和專家“解惑”結合起來，量體裁衣制定全員培訓計劃，定期開展案件復盤、情景模擬、“說案”推演等活動。今年以來，開展各類業務培訓6次，受訓人員300余人次。
全過程紀實，完善管理監督“閉環鏈”。制發調查問卷，全面梳理年輕干部職業規劃、板塊意愿、崗位目標、個人遇到的困難及挑戰、意見建議等，為精準化導師幫帶、系統化崗位交流、專業化實戰實訓提供數據支撐。建立年輕干部成長紀實檔案，圍繞政策運用、主責主業、“四個一批”實訓等，通過學員“一周一記錄”、導師“一季一評價”、常委“半年一評估”，深挖年輕干部專業潛能、繪制學徒成長曲線。分層分級開展談心談話和政治家訪，跟蹤了解掌握年輕干部思想動態、生活作風等情況，特別是加強“八小時外”的監督管理，全面掃除年輕干部監督管理盲區。
全領域提升，串好多崗交流“工作鏈”。持續推進“四個一批”實戰實訓，通過以案代訓、以事輪訓，搭建紀檢監察干部“練兵場”，著力鍛造一支全員作戰、隨時可戰的專業化隊伍。對多名年輕干部工作崗位進行調整，讓其在多崗歷練中全面提升業務素養，拓寬自身發展空間，促進“新鮮血液”流動。制定年輕干部三年規劃培養計劃，分階段、分步驟開展“強基礎、促提升、上臺階”專項活動，大膽啟用年輕干部，暢通年輕干部晉升交流和進出渠道，激發紀檢監察干部隊伍活力。
“接下來，我們將對照年輕干部培養體系實施辦法，持續做好干部培養教育管理工作，為年輕干部搭臺子、扶梯子、壓擔子，促進年輕干部在工作實踐中強筋壯骨。”該區紀委監委相關負責人表示。（銅陵市紀委監委）
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