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“這起案件涉及人員多，案情比較復雜，僅靠駐區政府辦紀檢監察組的力量很難高質量地完成審查調查任務，請駐區委辦紀檢監察組在案件辦理過程中予以協助。”蚌埠市禹會區紀委監委第三紀檢監察室主任宋戈正在對案件辦理工作進行協調指導。
為推動派駐機構高效履職，提升監督質效，該區紀委監委探索建立派駐機構系統化協作機制，進一步推動派駐監督從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變。
力量統籌協作監督。制定《進一步加強對派駐機構直接領導統一管理的若干規定》《關于構建派駐（出）機構“五位一體”責任體系的暫行辦法》，強化委機關對派駐機構的集中領導和管理。重新組建4個綜合派駐機構并在委機關集中辦公，滿編配備8名工作人員。4家派駐機構組成2個監督執紀執法協作組，構建領導班子分管（協管）、紀檢監察室對口指導、派駐機構相互配合的工作機制。
線索統管集中調度。由業務科室指導問題線索研判、分辦，對協作組審查調查各環節進行協調指導，以“室統籌、組主辦”的方式開展處置工作。對派駐機構管理權限之外的，或者辦理確有困難或干擾的，由委機關提級至對口紀檢監察室辦理。今年1月至6月，共分辦派駐機構問題線索29件，各派駐機構研提線索處置意見平均用時縮短6.8天。
案件統辦增量提質。推行系統化協作機制以來，派駐機構主動發現問題線索6件，立案14件,結案8件，給予黨紀政務處分6人，徹底解決了派駐機構“零線索、零立案”問題。在派駐機構的深度參與下，上半年全委處置問題線索103件，同比增長80.7%；立案62件，同比增長121.4%；給予黨紀政務處分35人，同比增長105.9%。（蚌埠市紀委監委）
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