“關(guān)于反映王某的信訪舉報件，你組目前處置進度較慢，我室已將此件納入藍(lán)色預(yù)警，請盡快提出處置建議，加快線索辦理進度！”近日，涇縣紀(jì)委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室“復(fù)盤”信訪舉報件查辦情況，對辦理進度較慢的紀(jì)檢監(jiān)察組進行電話催辦。

為進一步提升問題線索處置和案件查辦的專業(yè)化、規(guī)范化、高效化水平，今年以來，該縣紀(jì)委監(jiān)委探索建立“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警督辦機制，從預(yù)警原則、預(yù)警范圍、分級預(yù)警、預(yù)警督辦、結(jié)果運用等方面建立健全案件查辦內(nèi)控機制，對問題線索辦理實行全程預(yù)警督辦，進一步規(guī)范問題線索管理工作，避免產(chǎn)生“拖、等、靠”問題，助推紀(jì)檢監(jiān)察審查調(diào)查工作提質(zhì)增效。

據(jù)悉，該縣建立的“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警督辦機制以提高問題線索處置時效、推動問題線索“清倉見底”為原則，將信訪舉報、上級交辦、領(lǐng)導(dǎo)批示及審計移送、巡視巡察移送、行政執(zhí)法、司法機關(guān)移送問題線索全部納入預(yù)警范圍，實施線索集中管理，并根據(jù)問題線索辦理進度，設(shè)置“藍(lán)、黃、紅”三級預(yù)警臨界點，對案件查辦工作實行動態(tài)管理。縣紀(jì)委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室對納入“藍(lán)色預(yù)警”管理的問題線索和案件進行口頭提醒，對納入“黃色預(yù)警”管理的問題線索和案件制發(fā)工作提示單，對納入“紅色預(yù)警”管理的問題線索和案件進行發(fā)函督辦，由承辦部門向委機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)書面報告原因并提出下一步工作建議。

“實行三色預(yù)警督辦既抓預(yù)防又敲警鐘，是一種有效的監(jiān)督和鞭策手段。收到‘藍(lán)色’預(yù)警后，我們高度重視，重點查找了問題線索處置進展較緩慢的原因，并加以改進提升，15天后順利辦結(jié)問題線索。”縣紀(jì)委監(jiān)委駐縣委辦紀(jì)檢監(jiān)察組組長牛柳介紹說。

今年三季度以來，該縣通過實行“預(yù)警+督辦”機制，共電話督辦13次，制發(fā)催辦工作提示單5份、督辦函3份，推動處置問題線索122條，辦結(jié)線索105條，辦結(jié)率達(dá)86%。

“下一步，我們將堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化線索處置工作，實現(xiàn)問題線索從源頭到結(jié)果的全流程監(jiān)管，最大限度防止產(chǎn)生問題線索積壓和案件辦理進度滯后的情況，有效去存量遏增量，為案件高質(zhì)量查辦奠定良好基礎(chǔ)，推動實現(xiàn)政治效果、紀(jì)法效果、社會效果的有機統(tǒng)一。”縣紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（宣城市紀(jì)委監(jiān)委）