“3年來(lái)，已有9名80后紀(jì)檢監(jiān)察干部走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，20余人得到提拔重用。”東至縣紀(jì)委監(jiān)委組織部同志介紹道。

讓有為者有位，讓吃苦者吃香。近年來(lái)，東至縣紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持用好“三面鏡子”，注重從政治上考量干部、從工作中考察干部、從口碑中了解干部，樹(shù)立起良好的用人導(dǎo)向，選人用人機(jī)制取得初步成效。

用好“聚光鏡”，定位干部“高度”。堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察干部的使用首先從政治上看，從日常著眼，嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)硬杠杠。定期分析全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部八小時(shí)內(nèi)外的政治表現(xiàn)、基層紀(jì)檢監(jiān)察組織履職情況、完成交辦工作任務(wù)情況等，廣泛聽(tīng)取基層黨組織、綜合監(jiān)督單位黨組織特別是“一把手”的意見(jiàn)，全面了解紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，尤其注重年輕干部、業(yè)務(wù)骨干的政治表現(xiàn)。

用好“放大鏡”，考察干部“能力”。圍繞監(jiān)督專(zhuān)責(zé)和落實(shí)中央、省、市、縣委決策部署情況，聚集中央脫貧攻堅(jiān)巡視反饋問(wèn)題整改、環(huán)保督察反饋問(wèn)題整改、掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)、整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作，深入工作現(xiàn)場(chǎng)、基層一線了解干部的能力表現(xiàn)，結(jié)合日常了解、年度考核、述職述廉、專(zhuān)項(xiàng)考核等情況，全面掌握紀(jì)檢監(jiān)察干部階段性工作績(jī)效、重點(diǎn)任務(wù)完成情況、社會(huì)反響等，做到定性、定量分析評(píng)價(jià)，確保客觀真實(shí)反映干部的工作能力。

用好“廣角鏡”，了解干部“深度”。深入基層走訪調(diào)研，面對(duì)面、近距離與基層干部、群眾接觸，全方位了解紀(jì)檢監(jiān)察干部工作、生活和學(xué)習(xí)情況。走訪調(diào)研對(duì)象實(shí)現(xiàn)基層全覆蓋，包括紀(jì)檢監(jiān)察干部所在單位人員、綜合監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、基層站所負(fù)責(zé)人、村級(jí)組織負(fù)責(zé)人、黨員群眾代表等。通過(guò)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、交流談心等方式，深入與談話對(duì)象坦誠(chéng)交換意見(jiàn)，正面了解基層紀(jì)檢監(jiān)察組織運(yùn)行情況和干部的一貫表現(xiàn)，為綜合分析研判干部提供參考。

“長(zhǎng)期以來(lái)，大部分工作在基層一線的紀(jì)檢監(jiān)察干部兢兢業(yè)業(yè)干事，默默無(wú)聞奉獻(xiàn)。我們要不斷完善正向激勵(lì)機(jī)制，使全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部把精力、時(shí)間、心思都集中到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)一線，著力建設(shè)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。”東至縣紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（池州市紀(jì)委監(jiān)委）