“小區(qū)公共收益終于公示了，每一筆錢花在哪都清清楚楚，我們業(yè)主心里也有底了！”近日，合肥市瑤海區(qū)銅陵路街道某小區(qū)居民在小區(qū)宣傳欄前，看著新張貼的公共收益明細(xì)，由衷地為這一變化點(diǎn)贊。

物業(yè)服務(wù)連著千家萬戶，是群眾關(guān)注的“關(guān)鍵小事”，也是基層治理的“民生大事”。瑤海區(qū)紀(jì)委監(jiān)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，聚焦物業(yè)服務(wù)履約不到位、設(shè)施維護(hù)不及時(shí)、停車管理混亂、電動(dòng)自行車違規(guī)充電、公共收益不透明、維修資金使用難等六大類群眾反映強(qiáng)烈、關(guān)注度高的突出問題，靠前監(jiān)督、精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)區(qū)住建局在全區(qū)700余個(gè)住宅小區(qū)全面開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，以有力監(jiān)督推動(dòng)行業(yè)治理提質(zhì)增效。

專項(xiàng)整治中，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委緊盯問題排查、整改落實(shí)、建章立制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督促區(qū)住建局對(duì)全區(qū)住宅小區(qū)開展拉網(wǎng)式排查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)物業(yè)履約不到位、未按合同提供服務(wù)等問題700余個(gè)。針對(duì)這些問題，建立分類臺(tái)賬，明確責(zé)任單位和整改時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)管理。此外，推動(dòng)200余個(gè)小區(qū)規(guī)范公共收益公示，累計(jì)公示金額兩千余萬元，讓過去“看不見”的公共收益真正曬在了陽光下。

同時(shí)，在專項(xiàng)整治中，兩家履約不到位、存在問題較多的物業(yè)企業(yè)被亮出“紅牌”警告，并在全區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)曝光，形成有力震懾，倒逼物業(yè)企業(yè)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量。

從“問題清單”到“滿意答卷”，背后是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督力量的持續(xù)下沉。專項(xiàng)整治期間，瑤海區(qū)紀(jì)委監(jiān)委充分發(fā)揮派駐監(jiān)督“探頭”作用，通過實(shí)地走訪、隨機(jī)抽查、約談提醒等方式，全程跟進(jìn)監(jiān)督區(qū)住建局履職情況，推動(dòng)其既抓好問題整改，又注重源頭治理，督促完善物業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入退出、信用評(píng)價(jià)等長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“整改一個(gè)、規(guī)范一片”的效果。

“下一步，我們將持續(xù)聚焦群眾急難愁盼，把監(jiān)督觸角延伸到基層治理末梢，以精準(zhǔn)有力的監(jiān)督推動(dòng)職能部門履職盡責(zé)，讓群眾在‘家門口’真切感受到監(jiān)督的實(shí)際成效?！爆幒^(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（合肥市紀(jì)委監(jiān)委）