“上次督察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的基層糧站日常管理‘寬、松、軟、散’等易發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)問(wèn)題是否已經(jīng)形成整改方案？糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)是否已進(jìn)行了全面梳理？”宿州市埇橋區(qū)紀(jì)委監(jiān)委糧食購(gòu)銷領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)督察組正在逐項(xiàng)對(duì)照問(wèn)題清單，督促區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局加快整改進(jìn)度，確保進(jìn)一步理順糧食購(gòu)銷領(lǐng)域發(fā)展機(jī)制體制。

為推動(dòng)糧食購(gòu)銷領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專項(xiàng)整治走深走實(shí)，構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)防范在日常，持續(xù)發(fā)展有保障”的良性運(yùn)行體系，埇橋區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，緊盯源頭預(yù)防，化“未雨綢繆”之力為“繡花”功夫，在日常監(jiān)督、長(zhǎng)期監(jiān)督上創(chuàng)新突破，以“周督察、月整改、季總結(jié)”的遞進(jìn)工作模式，主動(dòng)監(jiān)督、靠前監(jiān)督，推動(dòng)當(dāng)?shù)丶Z食購(gòu)銷管理更加規(guī)范，有效維護(hù)地區(qū)糧食安全和群眾利益。

“陳某的案件充分說(shuō)明了基層糧站監(jiān)督管理職責(zé)缺位，各環(huán)節(jié)間信息不透明、不交互，出入庫(kù)管理系統(tǒng)形同虛設(shè)……”“必須推動(dòng)建立人員、財(cái)務(wù)、賬務(wù)、實(shí)物‘四分開’的糧食安全儲(chǔ)備體系，夯實(shí)信息化監(jiān)管工作。”深夜的會(huì)議室內(nèi)燈火通明，由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委第二紀(jì)檢監(jiān)察室、駐區(qū)財(cái)政局紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)合審計(jì)、財(cái)政、組織人事等部門的專業(yè)同志共同組成的“問(wèn)題研判小組”正圍繞著當(dāng)?shù)丶Z食購(gòu)銷領(lǐng)域查處的典型案例進(jìn)行頭腦風(fēng)暴式的“多方會(huì)診”，群策群力找準(zhǔn)突出問(wèn)題，剖析反思破解治理難題。

解決糧食系統(tǒng)腐敗和作風(fēng)問(wèn)題并非一日之功，由內(nèi)破題、舉一反三，建立健全行之有效的內(nèi)控機(jī)制才能夠真正發(fā)揮以案促改的關(guān)鍵作用，達(dá)到深化糧食流通改革、維護(hù)國(guó)家糧食安全的本質(zhì)目的。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委在鐵腕打擊糧食購(gòu)銷領(lǐng)域貪腐違紀(jì)行為的同時(shí)，秉持“治未病、除小病、去大病”工作理念，立足案件、放眼全局、錨定細(xì)微，劃定風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、明確整改方向、協(xié)調(diào)各方力量，不斷幫助涉糧單位完善管理制度，持續(xù)推動(dòng)區(qū)域監(jiān)管體系的完善和提升。自糧食購(gòu)銷領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專項(xiàng)整治工作開展以來(lái)，埇橋區(qū)糧食系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)政策性職能與經(jīng)營(yíng)型職能"兩分離"，糧食購(gòu)儲(chǔ)銷全過(guò)程全環(huán)節(jié)信息化監(jiān)管初步實(shí)現(xiàn)，糧食購(gòu)銷領(lǐng)域正呈現(xiàn)出嶄新面貌。

“‘蟲洞鼠穴’要堵，梗阻淤塞要疏。織密監(jiān)督網(wǎng)，打好‘預(yù)防針’，做好案件查辦工作的同時(shí)，邊改邊治的‘后半篇文章’也要‘落筆生花’。只有把監(jiān)督融入日常、做在經(jīng)常，才能‘防患于未然’，扎實(shí)推動(dòng)糧食購(gòu)銷領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作取得實(shí)效。”區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)同志表示。（宿州市紀(jì)委監(jiān)委）