“專項(xiàng)檢查和巡察后，我們清查了辦公設(shè)備采購情況，建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，完善有關(guān)制度，對縣級儲(chǔ)備糧和國有企業(yè)市場化糧食經(jīng)營統(tǒng)一制式碼單，糧食出庫入庫一目了然……”和縣濱江糧食購銷有限公司負(fù)責(zé)人向相關(guān)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組介紹整改后的變化。

為了強(qiáng)化糧食購銷領(lǐng)域腐敗案件的警示教育，充分發(fā)揮以案示警、以案為鑒、以案促改作用，和縣紀(jì)委監(jiān)委多管齊下，筑牢思想防線，堵塞監(jiān)管漏洞，扎實(shí)做好審查調(diào)查“后半篇文章”，努力達(dá)到查處一案、警示一片、整改一方的積極效果。

堵塞制度漏洞。注重運(yùn)用約談提醒、紀(jì)檢監(jiān)察建議書等方式，督促主管部門建章立制、規(guī)范管理。縣紀(jì)委監(jiān)委約談?dòng)嘘P(guān)人員13人次，并對相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子就落實(shí)一崗雙責(zé)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等情況開展談心談話。督促修訂《糧食儲(chǔ)備管理辦法》《儲(chǔ)備輪換管理辦法》、出臺(tái)《超標(biāo)糧食收儲(chǔ)處置方案》，督促涉糧領(lǐng)域公司出臺(tái)《現(xiàn)金管理制度》《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》等制度，從制度源頭上堵塞滋生腐敗的漏洞。

督促糧企改革。督促相關(guān)單位加快推進(jìn)國有糧企改革，目前已收回5家國有控股有限公司職工和民企股權(quán)，落實(shí)縣農(nóng)商行貸款額度1.2億元，按照“先審計(jì)、后兌付”原則已完成兌付4家公司的集資款和股本金。糧食集團(tuán)公司組建、糧食倉儲(chǔ)設(shè)施整合建設(shè)等工作有序推進(jìn)，并初顯“止血”效果。

強(qiáng)化警示教育。和縣紀(jì)委監(jiān)委及時(shí)向社會(huì)公布涉糧案件信息，并立足于已查結(jié)案件，進(jìn)行深入剖析，編印警示教育材料，召開領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會(huì)，組織拍攝警示教育片。督促提醒相關(guān)單位對已查結(jié)違紀(jì)違法案件開展警示教育，將警示教育做到日常，充分發(fā)揮反面典型的警示教育作用，徹底消除涉糧腐敗案件給地方政治生態(tài)帶來的負(fù)面影響。

構(gòu)建長效監(jiān)管機(jī)制。督促相關(guān)單位推進(jìn)糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治自查自糾工作，有針對性地加強(qiáng)制度建設(shè)，形成靠制度管企、管糧、管人的長效機(jī)制。有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察組發(fā)揮“探頭”“前哨”作用，針對糧食企業(yè)的固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等情況定期開展監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，建立清單銷號制度，限時(shí)整改。加大對涉糧問題線索的審查調(diào)查力度，對于查辦的問題線索，盡快辦結(jié)。督促相關(guān)單位針對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，建立具體整改措施臺(tái)賬，限期整改，并適時(shí)開展巡察整改“回頭看”工作。

“下一步，我們將繼續(xù)保持查處糧食購銷領(lǐng)域有關(guān)問題的高壓態(tài)勢，積極運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘四種形態(tài)’，對糧食購銷領(lǐng)域進(jìn)行全方位‘把脈問診’，對癥下藥，加大監(jiān)督檢查力度，落實(shí)長效監(jiān)督監(jiān)管，有針對性的開展警示教育，擴(kuò)大自首效應(yīng)，讓心存僥幸的違紀(jì)違法人員認(rèn)清形勢，迷途知返。”和縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（馬鞍山市紀(jì)委監(jiān)委）