為不斷適應(yīng)新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作新要求，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，蚌埠市紀(jì)委監(jiān)委立足用好考核“指揮棒”，發(fā)揮考核“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”作用，精準(zhǔn)設(shè)置考核項(xiàng)目，細(xì)化考核內(nèi)容，建立派駐機(jī)構(gòu)工作考核、科級(jí)干部平時(shí)考核與年度考核一體推進(jìn)的“識(shí)人辨事”考核機(jī)制，激勵(lì)紀(jì)檢監(jiān)察干部擔(dān)當(dāng)作為，促進(jìn)蚌埠紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

定標(biāo)尺，健全考核體系。為深入貫徹落實(shí)中央紀(jì)委和省紀(jì)委關(guān)于深化派駐機(jī)構(gòu)改革的有關(guān)精神，結(jié)合實(shí)際探索出臺(tái)《市紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)年度工作考核辦法（試行）》，每年配套出臺(tái)年度工作考核要點(diǎn)，明確量化考核指標(biāo)。制定《蚌埠市紀(jì)委監(jiān)委公務(wù)員平時(shí)考核工作方案》，優(yōu)化《蚌埠市紀(jì)委監(jiān)委科級(jí)以下人員年度考核工作實(shí)施方案》，發(fā)揮干部考核在隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用，推動(dòng)形成講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

聚焦點(diǎn)，突出考核內(nèi)容。派駐機(jī)構(gòu)工作年度考核圍繞政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、線索處置和審查調(diào)查、問(wèn)責(zé)和處分執(zhí)行等設(shè)置8類13項(xiàng)考核指標(biāo)，促進(jìn)客觀公正精準(zhǔn)評(píng)價(jià)。科級(jí)干部平時(shí)考核與年度考核工作，按照注重實(shí)績(jī)、精準(zhǔn)科學(xué)原則，建立全員述職機(jī)制，162名被考核對(duì)象圍繞本職工作亮成績(jī)、曬不足、受評(píng)議。

促精準(zhǔn)，突出分級(jí)分類。派駐機(jī)構(gòu)工作年度考核按照對(duì)派駐機(jī)構(gòu)工作了解熟悉程度，分類設(shè)置評(píng)價(jià)主體，分別賦予評(píng)分權(quán)重。科級(jí)干部平時(shí)考核與年度考核，依照崗位職責(zé)不同，實(shí)行分類考核，并組織派駐機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志參與考核測(cè)評(píng)。通過(guò)分類考核、分別賦分、知情參與等方式，提升考核精準(zhǔn)度、科學(xué)性。

賦溫度，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。對(duì)考核為“優(yōu)秀”等次的9家派駐機(jī)構(gòu)與39名個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。以考核工作為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的綜合分析，完善隊(duì)伍管理機(jī)制，合理調(diào)配力量，優(yōu)化人員組合，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

“將派駐機(jī)構(gòu)工作年度考核、科級(jí)干部平時(shí)考核與年度考核這三項(xiàng)考核同步謀劃、同步部署、同步落實(shí)，是我們建立完善考核管理體系的具體實(shí)踐。”市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將牢固樹(shù)立以實(shí)績(jī)論英雄的鮮明用人導(dǎo)向，充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)引導(dǎo)作用，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部逐漸形成想干事的自覺(jué)、練就能干事的本領(lǐng)、扛起干成事的擔(dān)當(dāng)。（蚌埠市紀(jì)委監(jiān)委）