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“從去年換屆以來所了解的情況來看，該鄉領導班子在全縣位列良好等次，班子工作思路清晰，執行力較強，不足之處在于部分班子成員年齡偏大，創新意識不足，建議巡察過程中多關注該鄉年輕干部的培養和管理……”近日，十五屆金寨縣委第五輪巡察巡前情況通報會就被巡察黨組織領導班子和干部隊伍建設情況向巡察組提出建議。
為抓好省委巡視組反饋意見整改落實，強化巡察同紀檢監察、組織、審計、信訪等部門的協作配合，充分運用好已有監督成果，新一輪巡察進駐前，金寨縣委召開巡前情況通報會。
會上，8個職能單位和部門就新一輪巡察的4個鄉鎮、24個村的干部隊伍建設情況、信訪處理情況、近年來鄉鎮財政資金專項檢查情況、審計發現問題情況等，采取與巡察組“面對面”的方式進行了逐一通報。同時，相關單位結合自身主責主業，就各巡察組提出的問題進行了專業詳細的解答，既為巡察組勾勒出被巡察黨組織的“大體畫像”，又為巡察組細化巡察監督清單、明確監督重點提供了重要建議和參考。針對一些不便在會上公開的內容，相關單位與巡察組進行了“點對點”溝通，克服了以往書面函復大而化之、不夠精準的短板，切實保障巡察組對被巡察黨組織存在的個性問題和風險點了解深、了解細、了解全。
“這次巡前通報會真是太有必要了。”巡察組組長表示，“在實際巡察的工作過程中，由于我們對某些領域的政策了解不深、掌握不透，在監督被巡察單位政策落實情況、主責主業開展情況時遇到了許多困難，或是重點不清晰、方向不明確。各單位作為相關領域的‘專家’，提供的建議一針見血，我們將對本次通報的相關問題進行全面梳理、分析研判，形成重點問題清單，真正用好現有監督成果。”
巡前通報是巡察工作的重要環節，做深做實巡前通報為巡察組多角度、多層次深入了解被巡察單位存在的問題和需要關注的重點打下了堅實的基礎。下一步，金寨縣委將持續健全完善巡前通報機制，深入推動巡察監督與各類監督貫通融合，以更突出的重點、更清晰的導向、更聚焦的監督促進巡察工作提質增效。（六安市紀委監委）
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