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“基層村居事務量大面廣，事關群眾切身利益，如何做到精準有效監督？”今年以來，淮南市大通區紀委監委把信息化手段和傳統治理要素結合起來，精心謀劃實施，高質量推進基層小微權力“監督一點通”平臺建設，讓監督觸角直抵基層治理的“末梢神經”。
該區成立以區委區政府主要負責同志為雙組長的頂格平臺建設領導小組，區委常委會專題聽取情況匯報，向區委主要領導專報工作情況4期。立足自身實際，高標準制定了平臺建設實施方案，明確工作目標任務、基本原則、職責分工、實施步驟及保障措施等系統化一體推進。深化“室組地”聯動工作機制，推動小微權力監督全覆蓋從“有形”向“有效”轉變。
圍繞平臺搭建、公示信息錄入、投訴辦理反饋等重點工作，該區紀委監委下鄉鎮、進社區，先后組織開展7次實操培訓，面對面、點對點、手把手、將業務指導“一竿子插到底”。做到線上全覆蓋、線下零距離，除通過客戶端、發放宣傳品等常規方式外，區紀委監委主要負責同志及班子成員，定期帶隊走村入戶把“監督”送到群眾手中。同時，組成5個檢查組，對全區58個村（社區）公示信息錄入進行了全覆蓋檢查，督促修改不符合錄入規范的公示信息116條，印發13期工作簡報，因平臺建設工作推進不力，給予約談、批評、責令作出書面檢查17人。
圍繞日常監督、案件查辦中的易發、多發問題或權力監管薄弱環節，區紀委監委梳理出涉及重大村務、基層黨務、“三資”管理等6類42項權力清單，切實做到“小微權力”進清單，清單之外無權力。精準繪制53張流程圖，并附事項解釋說明、政策依據，確保群眾能夠看得懂、會操作。每一起投訴都由區紀委監委統籌把握、分析研判、交辦督辦，緊盯辦理的進度和成效，一件一件抓落實，努力讓群眾看到變化、得到實惠。截至目前，收到投訴9條已全部辦結，滿意率達99％。（淮南市紀委監委）
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