“聚焦‘關鍵少數’的關鍵，就是加強對‘一把手’的監督。只有緊盯‘頭雁’，才能管住‘雁陣’，讓整體隊形始終保持正確的前進方向。”這是霍邱縣紀委監委在監督實踐中形成的共識。

近年來，霍邱縣紀委監委認真貫徹落實《關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》和《關于加強對“一把手”和領導班子監督的若干措施》，結合本地實際，在加強對“一把手”實施有效監督上，推陳出新，找準“突破口”，落定“發力點”，讓監督有的放矢、正中“靶心”、精準高效。

“加強對‘一把手’的監督，雖然有明確的監督事項和監督內容，但每個單位的‘一把手’自身特點和崗位職能不盡相同，所以具體的監督方向和監督重點也不可能千篇一律，必須因人因事因地而異，量體裁衣，切中要領，不斷提升監督的針對性和實效性?！痹摽h紀委監委黨風政風監督室負責人談道。

在具體監督中，該縣積極采取政治生態分析、行業風險評估、重難點問題研判、專項工作調研等方式，精準把脈，號準每個單位存在的問題“癥結”和風險隱患，以此找準對“一把手”的監督方向和監督重點，并認真梳理，形成監督“清單”和督查“備忘錄”。

“對‘一把手’的監督形式多種多樣，關鍵還是要靠抓落實。因此，要主動出擊、緊跟不舍、貼近監督，絕不能‘坐等’被監督對象送上門來監督。要多管齊下，手記、腿跑、口說、眼觀‘手足口眼’并用，做深做細做實監督的每一個環節?！痹摽h紀委監委派駐縣財政局紀檢監察組組長如是說。

為切實將對“一把手”的監督落到實處，該縣紀委監委聚焦“六種形式”，進一步拓寬對“一把手”監督的新路子。即：以政治監督看站位、以談心談話摸思想、以“三重一大”盯用權、以“民主生活會”找問題、以“八小時以外”觀自律、以家風家教察廉潔，通過多點發力，確保“一把手”始終處在監督的“探頭”之下。

“針對‘一把手’崗位的特殊性，在監督過程中，要敢于拉下‘面子’，該講的要講到，該監督的要監督到，對存在的問題要及時指出來；通過具體化、精準化、常態化監督的久久為功，讓‘一把手’習慣在監督下學習、工作和生活?！痹摽h一名鄉鎮紀委書記談體會。

如何將對“一把手”的監督形成“新常態”，該縣紀委監委采取“兩個主動”，即，在開展主動監督的同時，通過健全和規范談心談話、重大事項報備、述職述廉等制度機制，抓經常、抓長效，促使“一把手”在時刻感受到監督、適應監督的潛移默化中，主動接受監督。

“一個單位政治生態的好壞，‘一把手’是關鍵，只有緊盯這個‘領頭雁’，不斷強化監督，才能營造風清氣正的良好干事創業環境。加強對‘一把手’的監督既是政治責任，更顯擔當作為，必須鍥而不舍、久久為功?！痹摽h紀委監委相關負責人表示。（六安市紀委監委）