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“2022年，圍繞糧食購銷領域專項整治，初核問題線索10件10人，監督指導相關單位開展‘1+2+N’專項整治……”這是金安區紀委監委派駐發改委紀檢監察組負責同志年度述職報告部分內容。
金安區紀委監委縱深推進派駐機構改革，全區9個派駐機構，切實發揮“派”權威和“駐”的優勢，將制度優勢轉化為治理效能。
聚焦部署專項，優化監督內容。黨中央決策部署到哪里，監督檢查就跟進到哪里。各派駐紀檢監察組緊扣營商環境、鄉村振興、惠企政策、糧食安全、安全生產等，結合綜合監督單位職能職責情況，以“小切口”切入開展監督檢查，督促指導相關單位開展群眾身邊腐敗和作風問題“1+2+N”專項整治、小微權力“監督一點通”部署工作、辦公用房自查自糾工作等，同時制發相關紀檢監察建議，切實發揮“后半篇”文章功效。
聚焦機制載體，暢通監督體系。建立“委領導+紀檢監察室+派駐機構”聯系機制，加大對派駐機構的指導、管理和服務；建立月例會及履職情況積分制考核，派駐組組長每月參加委機關工作例會，匯報工作，并將每月工作按照《履職情況月報表》上報，發揮考核“指揮棒”作用；同時推進派巡聯動、組組聯合、室組巡協同等機制，參與節日督查、案件辦理等，形成立體式、全天候的監督格局，放大派駐監督效能。
聚焦自身建設，提升監督能力。組織派駐干部全員培訓、參聽省市紀委監委“視頻講堂”“年輕干部共享課”“業務骨干上講臺”等培訓課程，同時參與本級巡察、上級提級巡察、疫情防控督查等，不斷加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，提升履職能力。
“派駐監督是黨和國家監督體系的重要組成部分，作為‘四項監督’交匯點，在完善黨和國家監督體系、健全全面從嚴治黨體系上發揮著重要作用。”該區紀委監委有關負責人表示，“我們從優化監督內容、暢通監督體系、提升監督能力入手，為派駐監督賦能增效，推動紀檢監察工作高質量發展。”（六安市紀委監委）
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