“我們協(xié)作區(qū)的工作人員年度考核優(yōu)秀比例單列，不占所在單位優(yōu)秀名額，考核結(jié)果作為干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)，我們脫離原單位集中辦公心里更踏實(shí)了……”杜集區(qū)第二紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)工作人員、朔里鎮(zhèn)紀(jì)委紀(jì)檢干事周靜如高興地說(shuō)。

今年以來(lái)，杜集區(qū)紀(jì)委監(jiān)委深入貫徹落實(shí)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)制度化規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神，建立區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、聯(lián)系紀(jì)檢監(jiān)察室具體負(fù)責(zé)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制，推動(dòng)協(xié)作區(qū)工作規(guī)范、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷激發(fā)協(xié)作區(qū)干部履職盡責(zé)活力。

優(yōu)化組織設(shè)置，提升工作規(guī)范性。制定《杜集區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)制度化規(guī)范化建設(shè)工作方案》，緊跟上級(jí)要求并結(jié)合本地實(shí)際，按照就近整合、區(qū)域劃分、便于指導(dǎo)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、有利工作的原則，完善組織形式、職責(zé)定位、制度機(jī)制等5類16項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)人員力量統(tǒng)一調(diào)配、優(yōu)勢(shì)資源共管共享、難點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題集中攻堅(jiān)。

加強(qiáng)工作保障，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精氣神。爭(zhēng)取財(cái)政資金100萬(wàn)元，升級(jí)改造協(xié)作區(qū)辦公場(chǎng)所，改造辦公室8間，“走讀式”談話室4間。配齊人員力量，選優(yōu)配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部10名，明確人員分工，確保配合有力、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。明確每個(gè)協(xié)作區(qū)每年經(jīng)費(fèi)保障不少于30萬(wàn)元，配備執(zhí)紀(jì)執(zhí)法用車。協(xié)作區(qū)工作人員年度考核優(yōu)秀比例單列，并將年度考核結(jié)果作為干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)，激發(fā)干部工作積極性。

規(guī)范統(tǒng)一管理，提高協(xié)作戰(zhàn)斗力。實(shí)行人員集中辦公，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、快處理、及時(shí)解決。細(xì)化任務(wù)分工，統(tǒng)一印制規(guī)章制度和文書(shū)模板18個(gè)，推深做實(shí)工作例會(huì)、聯(lián)合辦案等6類制度，定期總結(jié)協(xié)作區(qū)相關(guān)工作情況，聽(tīng)取所聯(lián)系鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督、信訪舉報(bào)辦理等情況匯報(bào)，凝聚工作合力。今年以來(lái)，協(xié)作區(qū)召開(kāi)工作會(huì)議6次，開(kāi)展各類監(jiān)督檢查11次，推動(dòng)解決問(wèn)題15個(gè)。

“好的平臺(tái)是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。下一步，我們將進(jìn)一步推深做實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)制度化規(guī)范化建設(shè)，不僅搭好平臺(tái)，更要用好平臺(tái)，營(yíng)造比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，更好將協(xié)作區(qū)打造出政治監(jiān)督‘前沿陣地’、審查調(diào)查‘協(xié)作高地’、為民辦事‘暖心駐地’、紀(jì)檢干部‘培訓(xùn)基地’”區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人表示。（淮北市紀(jì)委監(jiān)委）