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“市委巡察機構要聚焦如何提升巡察監督質效，從巡前培訓、巡中指導、巡后復盤方面加強閉環管理，強化市縣巡察干部理論武裝，提高思想理論水平和業務能力。”池州市委巡察辦主要負責同志在日前召開的巡察工作例會上說道。
強化巡前培訓。針對每輪巡察對象特點，通過“集中學習專題培訓+組內培訓交流研討”形式，邀請業務主管部門專家、巡察精英授課，2020年以來，已舉辦4期全市巡察干部培訓班和8次巡前培訓，共培訓620余人次，幫助巡察干部準確理解把握政治巡察內涵、根本任務、監督重點、監督標準，提升巡察干部政治能力、履職水平。
強化巡中指導。在巡察期間組建由市委巡察辦主要負責同志為組長的跟組指導督導組，對巡察組工作開展情況進行全程指導督導，重點指導巡察組細化工作方案、明確監督重點、精準定性問題，其中第三輪巡察期間與巡察組共同下沉走訪了解，核準問題30余個。落實組辦會商巡察報告的工作機制，從組內研究討論、辦內審核研判、組辦集體會商、全面校核報告等4個方面13個具體步驟規范會商流程，圍繞問題定性、文字表述、適用依據等，平均每個報告提出意見建議90余條，提升巡察報告質量。
強化巡后復盤。制訂《池州市委巡察“一輪一復盤”工作辦法》，每輪巡察后巡察辦組共同復盤研討當輪巡察工作情況，總結經驗做法，交流工作體會，聽取意見建議，提出改進完善的工作措施，目前已開展6次巡后復盤研討，梳理匯總各類問題29個，形成工作經驗40余條。
“巡察辦通過全程跟組指導，不僅及時傳達了中央重大決策部署及省委市委工作要求，還適時掌握了巡察工作動態，校準政治監督方向。我們巡察組要堅持樹立正確的政績觀，堅守發現問題越準越好，而不是越多越好，通過對‘三個聚焦’的細化，把準‘四個對照’監督標準，使發現的問題有據可依可查”。市委第二巡察組負責同志表示。（池州市紀委監委）
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