“十一屆區(qū)委第三輪巡察反饋問題428個(gè)，已完成整改403個(gè)，整改完成率94.2%……”書記專題會(huì)上，潘集區(qū)委巡察辦主要負(fù)責(zé)人正向區(qū)委“五人小組”匯報(bào)第三輪巡察整改成效評(píng)估和成果運(yùn)用情況。

近年來，淮南市潘集區(qū)委聚焦巡察整改全周期管理，緊扣“四個(gè)突出”，堅(jiān)持統(tǒng)一管理、系統(tǒng)謀劃，在提升巡察整改工作質(zhì)效上下足功夫，扎實(shí)做好巡察“后半篇文章”。

突出“整改培訓(xùn)”，統(tǒng)一思想“明思路”。十一屆區(qū)委以來，區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)先后組織召開巡察整改業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)3場(chǎng)次，采取“政策解讀+示例講解”的模式，對(duì)各被巡察單位就壓實(shí)整改責(zé)任、明確整改環(huán)節(jié)、規(guī)范資料填報(bào)等方面進(jìn)行全面輔導(dǎo)，有效解決“不會(huì)改”問題。

突出“四方會(huì)審”，加強(qiáng)指導(dǎo)“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)委巡察辦、區(qū)委巡察組聯(lián)合嚴(yán)把“整改入口關(guān)”和“整改出口關(guān)”，共同對(duì)被巡察單位整改方案和整改進(jìn)展情況報(bào)告進(jìn)行兩輪“集中會(huì)審”，重點(diǎn)查找整改措施假大空、整改責(zé)任不明確、整改成效不精準(zhǔn)等問題，形成問題清單后，以督辦函和督查臺(tái)賬的形式下發(fā)至被巡察單位，指導(dǎo)督導(dǎo)整改工作逐項(xiàng)落實(shí)。十一屆區(qū)委以來已對(duì)第三輪、第四輪整改方案和整改進(jìn)展情況進(jìn)行集中會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問題210余個(gè)，下發(fā)督辦函26份，有力保障整改工作落細(xì)落實(shí)。

突出“成效評(píng)估”，形成閉環(huán)“強(qiáng)實(shí)效”。制發(fā)《區(qū)委巡察整改工作成效評(píng)估辦法(試行)》，細(xì)化評(píng)估指標(biāo)，確保被巡察黨組織整改成效可量化、可檢查、可驗(yàn)收。采取“提前審核資料+現(xiàn)場(chǎng)查看+聽取匯報(bào)”等方式，會(huì)同區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委組織部，對(duì)十一屆區(qū)委第一至三輪巡察整改情況進(jìn)行了成效評(píng)估，重點(diǎn)查找主體責(zé)任壓得不實(shí)、整改進(jìn)度緩慢、整改清理后反彈等問題，共提出意見建議140余條，下發(fā)評(píng)估督辦函11份，督促被巡察單位抓好整改落實(shí)。每輪均形成“巡察整改成效評(píng)估和成果運(yùn)用情況的報(bào)告”，并向區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組及區(qū)委書記專題會(huì)報(bào)告，進(jìn)一步壓實(shí)巡察整改主體責(zé)任。

突出“系統(tǒng)整改”，全面整改“堵漏洞”。在有序推進(jìn)常規(guī)整改的同時(shí)，根據(jù)巡察專題報(bào)告，結(jié)合書記專題會(huì)點(diǎn)人點(diǎn)事，對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的行業(yè)領(lǐng)域突出問題進(jìn)行梳理歸納和分析研判，向有關(guān)職能部門提出工作建議，督促開展專項(xiàng)整治。2022年以來，結(jié)合區(qū)委第三輪、第四輪巡察，向區(qū)民政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等8家單位下發(fā)了《推動(dòng)行業(yè)領(lǐng)域典型問題專項(xiàng)治理建議書》，指出巡察中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)村“三資”管理不力、政府采購(gòu)制度執(zhí)行不嚴(yán)等系統(tǒng)性、突出性、普遍性問題24個(gè)，提出建議22條，促進(jìn)系統(tǒng)整改和常規(guī)整改有效統(tǒng)一。通過專項(xiàng)整治，推動(dòng)解決了潘集沿淮渡運(yùn)安全隱患、電灌站部分供電線路老化等一批突出問題，達(dá)到了“推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”的實(shí)際效果。

“下一步，我們將緊盯整改未完成問題，通過向聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)、下發(fā)督辦函、約談相關(guān)整改責(zé)任人等方式，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)整改工作落實(shí)落細(xì)落到位，確保巡察反饋問題件件有著落、事事有回音。”潘集區(qū)委巡察辦主要負(fù)責(zé)人表示。（淮南市紀(jì)委監(jiān)委）