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“經梳理，轉交你鎮受理的反映某村干部的問題線索即將超期，請加快辦理進度……”這是日前銅陵市義安區紀委監委案件監督管理室工作人員向承辦單位督辦問題線索的一幕。
近年來，義安區紀委監委始終堅持嚴把問題線索的受理、甄別、辦理各個環節，創新“三個三”工作法，助力問題線索處置提質增效，不斷推動紀檢監察工作高質量發展。
把好“三道關口”，嚴格程序促規范。把好入口關，依托信息化平臺建立線上“總臺賬”，設立巡視巡察、公檢法移交等多個線下“子臺賬”，實現“多渠道移交、一部門統管、承辦部門分管”。把準處置關，建立提出分辦意見、處置意見和問題線索排查會集體研判的“三級研判”機制。把牢出口關，以限時“交賬”、定期“對賬”、適時“銷賬”的動態管理辦法，嚴格落實經手人簽字制度，做到線索處置各環節有效管控。
匯聚“三種力量”，靶向攻堅提質效。建立健全處置辦理分級責任制，凝聚工作合力。創新打造以“五講四跟三訓”為載體的全員培訓體系，組織全區紀檢監察干部以學促知、以考驗效、以干帶訓，促進能力提升。按照“統籌指導、整合資源、互助互促”的原則，充分發揮紀檢監察協作區和派駐（出）協作組的作用，變“各自為戰”為“協同作戰”，提升工作效力。
用好“三色督辦”，重點跟蹤抓落實。出臺《問題線索和案件“三色”督辦制度》，將進展較慢的問題線索和案件標注為“藍色”，口頭提醒督辦；將臨期的問題線索和案件標注為“黃色”，制發《工作提示單》，由承辦單位協管領導掛牌督辦，督促規定時限內辦結；超期仍未辦結的問題線索和案件標注為“紅色”，制發《問題線索（案件）督辦函》，要求承辦部門作出書面說明，由承辦單位分管領導掛牌督辦，督促限期辦結，為規范問題線索處置按下“加速鍵”。
“下一步，我們將對全區監督檢查審查調查工作進行月度口頭通報、季度書面通報。同時，將問題線索處置和案件查辦工作納入各部門年度工作目標考核，以分數量化實績，倒逼處置問題線索更加及時、高效。”該區紀委監委相關負責人表示。（銅陵市紀委監委）
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