“關(guān)于反映王某的信訪舉報(bào)件，你組目前處置進(jìn)度較慢，我室已將此件納入藍(lán)色預(yù)警，請(qǐng)盡快提出處置建議，加快線索辦理進(jìn)度！”近日，涇縣紀(jì)委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室“復(fù)盤”信訪舉報(bào)件查辦情況，對(duì)辦理進(jìn)度較慢的紀(jì)檢監(jiān)察組進(jìn)行電話催辦。

為進(jìn)一步提升問題線索處置和案件查辦的專業(yè)化、規(guī)范化、高效化水平，今年以來，該縣紀(jì)委監(jiān)委探索建立“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警督辦機(jī)制，從預(yù)警原則、預(yù)警范圍、分級(jí)預(yù)警、預(yù)警督辦、結(jié)果運(yùn)用等方面建立健全案件查辦內(nèi)控機(jī)制，對(duì)問題線索辦理實(shí)行全程預(yù)警督辦，進(jìn)一步規(guī)范問題線索管理工作，避免產(chǎn)生“拖、等、靠”問題，助推紀(jì)檢監(jiān)察審查調(diào)查工作提質(zhì)增效。

據(jù)悉，該縣建立的“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警督辦機(jī)制以提高問題線索處置時(shí)效、推動(dòng)問題線索“清倉見底”為原則，將信訪舉報(bào)、上級(jí)交辦、領(lǐng)導(dǎo)批示及審計(jì)移送、巡視巡察移送、行政執(zhí)法、司法機(jī)關(guān)移送問題線索全部納入預(yù)警范圍，實(shí)施線索集中管理，并根據(jù)問題線索辦理進(jìn)度，設(shè)置“藍(lán)、黃、紅”三級(jí)預(yù)警臨界點(diǎn)，對(duì)案件查辦工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。縣紀(jì)委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室對(duì)納入“藍(lán)色預(yù)警”管理的問題線索和案件進(jìn)行口頭提醒，對(duì)納入“黃色預(yù)警”管理的問題線索和案件制發(fā)工作提示單，對(duì)納入“紅色預(yù)警”管理的問題線索和案件進(jìn)行發(fā)函督辦，由承辦部門向委機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告原因并提出下一步工作建議。

“實(shí)行三色預(yù)警督辦既抓預(yù)防又敲警鐘，是一種有效的監(jiān)督和鞭策手段。收到‘藍(lán)色’預(yù)警后，我們高度重視，重點(diǎn)查找了問題線索處置進(jìn)展較緩慢的原因，并加以改進(jìn)提升，15天后順利辦結(jié)問題線索。”縣紀(jì)委監(jiān)委駐縣委辦紀(jì)檢監(jiān)察組組長牛柳介紹說。

今年三季度以來，該縣通過實(shí)行“預(yù)警+督辦”機(jī)制，共電話督辦13次，制發(fā)催辦工作提示單5份、督辦函3份，推動(dòng)處置問題線索122條，辦結(jié)線索105條，辦結(jié)率達(dá)86%。

“下一步，我們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化線索處置工作，實(shí)現(xiàn)問題線索從源頭到結(jié)果的全流程監(jiān)管，最大限度防止產(chǎn)生問題線索積壓和案件辦理進(jìn)度滯后的情況，有效去存量遏增量，為案件高質(zhì)量查辦奠定良好基礎(chǔ)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)政治效果、紀(jì)法效果、社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。”縣紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（宣城市紀(jì)委監(jiān)委）