今年以來，明光市紀委監委駐市交通運輸局紀檢監察組立足監督的再監督職責定位，積極探索提升派駐監督質效的有效機制，強化“派”的權威和“駐”的優勢，推動派駐紀檢監察工作從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”轉變。

緊盯“關鍵少數”，做實政治監督。把強化“一把手”和領導班子監督作為政治監督的重點，發揮派駐（出）機構近距離、全天候、常態化監督優勢，靈活運用聽取匯報、實地查看、座談交流、明察暗訪等方式，對監督單位黨組全面從嚴治黨主體責任落實、依規依法履職用權、執行民主集中制等情況進行常態化監督檢查，壓緊壓實“一把手”第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”責任，以抓好“關鍵少數”管住“絕大多數”。今年以來，開展監督檢查43次，發現并推動整改問題13個，談話提醒2人。

聚焦“三重一大”，做細日常監督。緊盯“三重一大”事項決策內容、決策程序、執行落實等關鍵環節，通過事前報備審核、事中參與監督、事后重點抽查方式，以列席會議、查閱資料、檢查約談等為抓手，對監督單位“三重一大”事項進行閉環監督。聚焦不同階段工作目標要求，結合監督單位職責職能、工作任務及權力運行中的關鍵點和風險點，按月細化重點監督事項、檢查要點和監督方式，做到精準發力、靶向監督，推動日常監督從嚴、常在、常態。截至目前，列席聯系單位“三重一大”會議28次，否定相關事項2件，建立工作任務清單10份。

凝聚監督合力，釋放監督效能。嚴格落實“組組”協同監督、“室組”聯動監督、“室組地”聯合辦案機制，加強與巡察、審計、財政等部門的協同聯動，把紀律監督、監察監督與巡察監督、審計監督等貫通融合，實現同頻共振、同向發力。定期會同聯系單位黨組專題研究全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作，同時注重發揮紀檢委員在構建黨風廉政建設大監督格局中的基礎作用，有效凝聚監督合力，推動派駐監督由“單兵作戰”向“協同作戰”轉變。

精準分析研判，把脈政治生態。將監督單位領導班子廉政狀況作為研判政治生態的重點，結合日常監督、信訪舉報、線索辦理等過程中發現的問題，圍繞干部清廉程度、選人用人風氣、黨內政治生活狀態、政治文化、政商關系等風貌，對監督單位政治生態進行全面分析，提出加強和改進意見16條，此外，通過談話提醒、專項監督等形式對意見落實情況開展督查8次，推動形成“研判—整改—提升”良性循環。（滁州市紀委監委）