“考慮到信訪件涉及問題復雜，加上我們紀檢監察組人力不足，所以采取‘組組’協作機制，從其他派駐紀檢監察組抽調人員聯合辦案，對問題線索共同分析研判，很快就將此件順利辦結……”在近日召開的郎溪縣紀檢監察系統雙月調度會上，該縣紀委監委駐縣委宣傳部紀檢監察組負責人作了交流發言，這也是縣紀委監委通過推行“組組”協作機制，切實提升派駐監督質效的一個縮影。

為破解派駐監督力量不足、監督質效不高等難題，打破“單組作戰”模式，今年以來，縣紀委監委積極推進派駐（出）機構“組組”協作機制建設，修訂完善《郎溪縣紀委監委派駐（出）機構協作組工作辦法》，將全縣13個派駐（出）機構和3個縣屬國有企業紀檢監察機構劃分成3個派駐（出）機構協作組（以下簡稱協作組），優化整合監督力量，有效發揮派駐監督“探頭”作用。

“推行‘組組’協作機制后，一方面可以通過人員的優化組合很好地解決派駐機構人手短缺的問題，也縮短了辦案時間；另一方面可以通過經驗交流、共同研判，能夠更快地找準問題癥結所在，從而精準發力，極大地提高辦案質效?！笨h紀委監委組織部負責人介紹說。

據悉，為強化派駐監督工作的整體效能，縣紀委監委結合實際，先后推行“室組”聯動和“組組”協作機制，在開展重大監督檢查和完成核實重要問題線索等階段性重點任務時，專門成立“協作聯合體”，實行聯動協作，實現信息互通、優勢互補、成果互享，有效破解以往派駐（出）機構監督力量分散、發現問題線索能力不足、案件質量不高、問責不夠精準等問題。今年以來，縣紀委監委各派駐（出）機構立案21件，同比增長16.7%。

此外，為進一步提升紀檢監察干部的“實戰”能力水平，充實協作組人員力量，縣紀委監委以協作組為載體，制定協作組工作例會制度，經常性開展政治和業務學習，及時研究制發協作組重點工作任務清單，集中排查處置重大疑難問題線索，總結交流工作經驗等，做到“一案一總結、一案一學習”。同時，從縣直機關紀（工）委挑選政治可靠、業務過硬的年輕干部組建“協作組人才庫”，并適時采取“以干代訓”的方式從中抽調人員參加協作組工作。

“從推行‘組組’協作機制的實踐來看，有效實現了資源互通、優勢互補、同向發力，較好地發揮了派駐監督‘前哨’作用。下一步，我們將持續跟蹤這一模式的實施效果，不斷建立健全相關制度，推動派駐監督‘探頭’更加聚焦、案件查辦更加精準?！笨h紀委監委有關負責人表示。（宣城市紀委監委）