“部分反饋問(wèn)題整改措施不細(xì)不實(shí)，操作性不強(qiáng)，存在以措施代替成效，整改成效不明顯的現(xiàn)象……”這是阜陽(yáng)市潁州區(qū)紀(jì)委監(jiān)委駐區(qū)人大機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察組到該區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)管理中心，督查六屆區(qū)委第六輪巡察中反饋問(wèn)題整改落實(shí)情況的場(chǎng)景。

近年來(lái)，阜陽(yáng)市潁州區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持“全周期管理”理念，在壓實(shí)整改責(zé)任、持續(xù)跟進(jìn)監(jiān)督、深化成果運(yùn)用等方面積極探索，著力打造巡察整改監(jiān)督閉環(huán)，確保巡察整改落地見(jiàn)效。

堅(jiān)持整改從反饋問(wèn)題源頭抓起，積極構(gòu)建集中反饋、集中交辦、集中整治“三位一體”整改工作格局，采取巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“兩清單一報(bào)告”“雙反饋”“提示函”等工作機(jī)制，明確政治責(zé)任，細(xì)化整改措施，強(qiáng)化整改落實(shí)相關(guān)要求。分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，全過(guò)程參與、跟進(jìn)、督促整改工作。壓實(shí)被巡察單位主體責(zé)任，一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，自上而下擰緊責(zé)任鏈條，齊抓共管、多向發(fā)力推動(dòng)整改任務(wù)落實(shí)落細(xì)。

該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)聯(lián)合成立整改督查組，通過(guò)查閱整改臺(tái)賬、聽(tīng)取情況介紹、實(shí)地督導(dǎo)等方式，分輪次、壓茬式推進(jìn)巡察反饋問(wèn)題整改專項(xiàng)監(jiān)督檢查。同時(shí)將反饋問(wèn)題整改情況納入日常監(jiān)督工作重點(diǎn)，持續(xù)跟進(jìn)督促，銷號(hào)管理，逐項(xiàng)整改。2023年以來(lái)，對(duì)25家被巡察單位黨組織開(kāi)展督查5次，發(fā)放交辦單25份，并逐一跟蹤落實(shí)，確保問(wèn)題清倉(cāng)見(jiàn)底。六屆區(qū)委巡察以來(lái)，共反饋被巡察黨組織問(wèn)題1951個(gè)，已整改1776個(gè)，整改率達(dá)91.03%，到期整改率達(dá)98.07%。

大力推進(jìn)巡察監(jiān)督、整改、治理有機(jī)融合，出臺(tái)《潁州區(qū)委巡察整改工作成效評(píng)估辦法》，圍繞責(zé)任落實(shí)情況、整改實(shí)效、群眾滿意度等指標(biāo)，對(duì)整改效果進(jìn)行量化評(píng)估和綜合評(píng)價(jià)，并將評(píng)估成果納入年度綜合考核。堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，既在主動(dòng)“拎包”巡察中真刀真槍解決具體人和具體事問(wèn)題，又注重分析問(wèn)題背后深層次原因，統(tǒng)籌謀劃解決體制機(jī)制問(wèn)題，推動(dòng)巡察整改標(biāo)本兼治、常態(tài)長(zhǎng)效。

“整改是巡察工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們將持續(xù)發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，打造全鏈條全貫通巡察整改監(jiān)督閉環(huán)，不斷增強(qiáng)以巡促改、以巡促建、以巡促治實(shí)效。”區(qū)委巡察辦主要負(fù)責(zé)人表示。（阜陽(yáng)市紀(jì)委監(jiān)委）