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今年以來，宣城市煙草專賣局宣州區局（營銷部）堅持全鏈條、全過程、全覆蓋，通過大排查、大走訪、大融合的方式，強化日常監督，護航高質量發展。
風險大排查。堅持以系統性風險防控為抓手，結合新形勢下行政許可、案件查辦、卷煙投放等過程中存在的新風險，每月開展一次部門、班子成員、紀檢監督的三級聯查，每季度召開一次問題整改、風險識別、監督提醒的風險防控會議，每年組織一次崗位人員查擺、中層干部識別、黨組“會診”的風險清單修定完善工作，確保風險得到精準識別、及時監督和有效管控。
線索大走訪。緊緊圍繞中央巡視整改、行業專項整治、群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治等重點任務，開展全市客戶大走訪，通過面對面問、一對一訪、“追蹤式”揪，變“被動等”為“主動查”，既查不正之風又錘煉干部作風，在跟進監督、收集線索、糾正偏差中不斷凈化政治生態。
監督大融合。不斷創新舉措，實施以“四責”協同、各類監督融合、推進治理為一體的看板管理。在內容上，班子體現主體責任和一崗雙責的重點，部門體現落實決策部署的難點，以“重點+難點”倒逼政治責任落實；在流程上，通過部門提報、班子審核、紀檢建議、黨組評定、紀檢問責的程序來規范看板管理，以“層層把關+監督建議”推動“四責”協同，實現同級監督不缺位；在結果上，用好用活監督執紀“第一種形態”，以“亮燈提醒+執紀問責”體現全面從嚴監督管理。（宣城市紀委監委）
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