“組織一次次暖心回訪，不僅幫助查擺了錯(cuò)誤的癥結(jié)根源，更為我卸下了沉重的思想負(fù)擔(dān)，讓我端正思想、輕裝上陣、重新出發(fā)，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織關(guān)懷……”近日，阜陽(yáng)市潁州區(qū)文峰街道辦事處中清社區(qū)黨委副書記汪某某在接受街道紀(jì)工委回訪教育時(shí)說(shuō)道。

去年五月份，汪某某因違反廉潔紀(jì)律受到黨內(nèi)警告處分，在剛剛受處分的那段時(shí)間里，他情緒低落、工作被動(dòng)。街道紀(jì)工委根據(jù)其性格特點(diǎn)和工作表現(xiàn)研究確定了回訪方案，綜合運(yùn)用“談心談話+政策宣講”，幫助汪某及時(shí)解開心結(jié)、提振精神。在組織的關(guān)懷下，汪某某及時(shí)走出陰霾，思想上有了極大的轉(zhuǎn)變，工作認(rèn)真、勤勉負(fù)責(zé)，受到社區(qū)群眾的一致好評(píng)。

暖心回訪作為銜接“從嚴(yán)管理監(jiān)督”與“鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為”的重要舉措，關(guān)鍵在于教育挽救干部、提振精神狀態(tài)。該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委高度重視受處分人員的教育監(jiān)督和激勵(lì)關(guān)懷，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，出臺(tái)《關(guān)于對(duì)受處分人員教育關(guān)懷工作暫行辦法》，探索完善“回訪+教育+重塑”長(zhǎng)效工作機(jī)制，不斷提升回訪工作的“溫度”，推深做實(shí)紀(jì)律處分“后半篇文章”。今年以來(lái)，已回訪教育13人次，有效幫助受處分人員以陽(yáng)光的心態(tài)、昂揚(yáng)的狀態(tài)燃起工作熱情。

為進(jìn)一步提升回訪工作質(zhì)效，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委聚焦訪前、訪中、訪后三個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)完善“三個(gè)一”回訪工作法，幫助受處分處理干部解開心結(jié)。回訪前“一人一策”，由案件審理室組織涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)（工）委、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組業(yè)務(wù)骨干，通過查閱卷宗與實(shí)地走訪相結(jié)合，全面掌握受處分人員特點(diǎn)、崗位職責(zé)、處分期間表現(xiàn)等，精準(zhǔn)畫像、量體裁衣、分類施策；回訪中“一人一訪”，根據(jù)“誰(shuí)處分處理，誰(shuí)牽頭回訪”的原則，通過思想教育與情感疏導(dǎo)相結(jié)合，結(jié)合受處分人員思想狀態(tài)與情緒變化，針對(duì)性分析問題癥結(jié)、化解思想困擾，激勵(lì)其重拾信心、在崗位上做出更多貢獻(xiàn)；回訪后“一人一檔”，及時(shí)梳理訪談?dòng)涗洝⑺枷雲(yún)R報(bào)等材料，將回訪情況報(bào)送案件審理室歸檔，并向所在單位及組織人事部門反饋，作為考核評(píng)比、干部任用等重要參考，持續(xù)強(qiáng)化回訪結(jié)果運(yùn)用、激勵(lì)當(dāng)擔(dān)作為。

“‘暖心回訪’作為加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的重要舉措，我們不僅要常態(tài)化開展，更要注重運(yùn)用系統(tǒng)思維，通過與日常監(jiān)督、干部任用等深度融合，持續(xù)探索激勵(lì)機(jī)制，幫助曾經(jīng)‘跌倒’的同志站起來(lái)、跟上去，重新煥發(fā)工作的激情。”該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（阜陽(yáng)市紀(jì)委監(jiān)委）