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“針對內控管理不到位的問題，我們持續加強制度建設，規范項目管理。截至目前，修改完善了《工程項目管理辦法》《招標管理辦法》，制定出臺了《采購管理辦法》《資金管理辦法》……”連日來，定遠縣城鄉發展投資集團有限公司嚴格落實該縣紀委監委紀檢監察建議，圍繞關鍵崗位、重要領域及重點人員的腐敗問題，持續加強集團公司黨風廉政建設，制定完善招標、資金管理辦法等內控制度9項，推動權力規范運行。
近年來，定遠縣紀委監委緊盯日常監督檢查、審查調查、巡察反饋等過程中發現的突出問題，發揮紀檢監察建議書監督利器作用，督促被監督單位在整改問題的同時完善體制機制，堵塞制度漏洞，將監督治理的“藥方”轉化為群眾看得見的獲得感。
找準“病癥”才能“對癥下藥”。為進一步強化靶向施策的效果，該縣紀委監委堅持問題導向，在制發紀檢監察建議書前，針對相關案件暴露出的問題，多方聽取意見，充分討論研判，直指問題“本質”。結合對違紀違法人員所在崗位、案發單位、相關領域的日常監督情況，查找共性制度缺陷和監管漏洞，剖析“病源”，形成針對性強、具有可操作性的紀檢監察建議，做到“靶向開方”“對癥下藥”。
制發建議只是手段，整改落地才是關鍵。該縣紀委監委堅持“誰制發，誰負責”原則，對紀檢監察建議書的執行情況、整改落實、建章立制等內容進行動態監督，形成工作閉環，有力提升監督質效。去年以來，該縣紀委監委共制發紀檢監察建議書24份，制定整改措施45條，完善相關規章制度29個。
“高質量用好紀檢監察建議，是推動以案促改的應有之義。下一步，我們將進一步用好用活紀檢監察建議這個有力武器，在精準制發建議、強化督促整改、深化源頭治理上持續發力，推動監督工作高質量發展。”該縣紀委監委相關負責人表示。（滁州市紀委監委）
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