近期，在查處合肥高新建設投資集團有限公司原董事長蔡某案中，合肥市紀委監(jiān)委創(chuàng)新采取“室組地”聯(lián)動辦案模式，由市紀委監(jiān)委第七紀檢監(jiān)察室牽頭統(tǒng)籌，聯(lián)合市屬國企紀檢監(jiān)察第二協(xié)作區(qū)協(xié)同發(fā)力，通過整合監(jiān)督力量、優(yōu)化辦案流程、強化線索研判，實現(xiàn)案件查辦高效突破。

2024年，合肥市紀委監(jiān)委創(chuàng)新開展市屬國企紀檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)建設，將22家市屬國企科學劃分為4個協(xié)作區(qū)，形成“分層統(tǒng)籌+就近整合”組織體系——市紀委監(jiān)委分管領導統(tǒng)籌調度，駐地企業(yè)紀委書記及紀檢骨干擔任負責人，優(yōu)選企業(yè)紀檢干部充實力量。目前，合肥市屬國企紀檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)已全面參與市屬國企問題線索查辦工作，通過類似的聯(lián)動辦案機制，持續(xù)破解國企領域監(jiān)督難點、辦案堵點，有效推動市屬國企紀檢監(jiān)察工作質效整體提升。

市屬國企紀檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)以“靈活實戰(zhàn)”為導向，創(chuàng)新推出系列務實舉措：采取“背包式”流動辦公，通過交叉監(jiān)督、提級審查等方式直插企業(yè)關鍵領域；打造“專案+協(xié)作區(qū)”培養(yǎng)模式，將成員編入市縣專案組，同步開展理論學習與實戰(zhàn)辦案，并針對線索初核、數(shù)據(jù)分析等短板開展“靶向實訓”，實現(xiàn)“全員辦案”與專業(yè)人才培養(yǎng)雙贏；建立月度指導與提級辦理機制，市紀委監(jiān)委分管領導每月召開業(yè)務指導會，審核線索辦理情況，對嚴重職務違法犯罪案件直接提級辦理，破解基層“不敢查、查不動”困境。

市屬國企紀檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)機制運行以來，成效持續(xù)顯現(xiàn)。截至今年8月底，該協(xié)作區(qū)共辦理疑難復雜問題線索36件，立案28人，聯(lián)動留置17人，移送司法機關8人，多起國企領導干部嚴重違紀違法案件快速突破，辦案質效顯著提升。針對土地資產(chǎn)、房屋租賃管理領域開展實地交叉檢查89次，覆蓋國企房屋1811處，發(fā)現(xiàn)并移交問題60余處、問題線索24件，推動國資系統(tǒng)治理效能持續(xù)優(yōu)化。同時，以監(jiān)督整改倒逼長效機制完善，推動市屬國企摸清資產(chǎn)底數(shù)、明晰權屬，從制度層面堵塞監(jiān)管漏洞，實現(xiàn)“查辦一案、警示一片、治理一域”，為合肥市屬國企高質量發(fā)展提供堅實紀律保障。（合肥市紀委監(jiān)委）