“現(xiàn)在招投標流程更規(guī)范了，我們參與投標也更放心了！”近日，亳州市一招標代理機構負責人在談及市場變化時說。

今年以來，亳州市紀委監(jiān)委聚焦工程建設招標投標領域腐敗易發(fā)多發(fā)問題，立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能，通過創(chuàng)新監(jiān)督方式、貫通協(xié)同力量、深化源頭治理，推動市場環(huán)境持續(xù)凈化。

貫通聯(lián)動，推動監(jiān)督關口前移。市紀委監(jiān)委堅持監(jiān)督不替代、到位不越位，推動主管監(jiān)管部門圍繞深化改革、制度設計、數(shù)據(jù)賦能等方面加強實踐探索。創(chuàng)新實施“前置式”監(jiān)管，將監(jiān)督措施從“標后”遷移到“標前”和“標中”，累計審查項目45個。同時，建立“綜合監(jiān)管+行業(yè)監(jiān)管+紀檢監(jiān)察監(jiān)督”協(xié)同機制，2024年以來，向紀檢監(jiān)察機關移送問題線索70余條，形成監(jiān)督合力。

全程管控，規(guī)范評標專家行為。聚焦評標專家入庫、抽取、評標等關鍵環(huán)節(jié)，推行“三方審查+雙重校驗”機制，嚴把入口關。開發(fā)“隨機+自助+預約”抽取程序，對敏感項目實行開標當日定時抽取，有效降低廉潔風險。建立評標專家履職電子檔案，進行動態(tài)分析，歸集專家評審數(shù)據(jù)，預警專家問題23條，實現(xiàn)科學化、精細化管理。針對預警問題定制教育內(nèi)容，開發(fā)線上“廉潔教育體驗室”，強化專家廉潔自律意識。

系統(tǒng)施治，營造公平競爭環(huán)境。市紀委監(jiān)委狠抓糾風治亂，強力推進辦案，嚴厲打擊招標投標領域違紀違法行為，立案130件、留置34人，黨紀政務處分67人。深化科技賦能，推行“電子橫向暗標評審+打分監(jiān)測”，開展“雙盲”遠程異地評標主場191次，副場1019次，最大限度減少人為干預。迭代升級招標代理機構管理服務系統(tǒng)，實現(xiàn)對招標代理機構“一項目一評價”，大幅提升管理效率和信息透明度。通過優(yōu)化受理機制、辦理流程、見證服務、服務保障的“四優(yōu)化”舉措，有效破解招投標領域經(jīng)營主體反映集中、矛盾突出的痛點難點堵點，著力營造穩(wěn)定、公平、透明、可預期的發(fā)展環(huán)境，切實把經(jīng)營主體發(fā)展動力更好轉化為經(jīng)濟發(fā)展新動能。

“通過系統(tǒng)施治，全市工程建設項目招標投標投訴和舉報件同比大幅下降。”亳州市紀委監(jiān)委相關負責人表示，下一步將深化招標投標領域個案剖析，加強類案分析，督促各地區(qū)和單位組織開展分層分類警示教育，教育引導市場參與者及招標投標領域相關部門、黨員干部共同營造公平公正、規(guī)范高效、陽光透明的招標投標市場環(huán)境。（亳州市紀委監(jiān)委）