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“這個屬于非常典型的群眾身邊的不正之風和腐敗問題，且問題線索事實清楚、證據充分，建議作為邊巡邊查問題線索移交案件監督管理室及時分辦，嚴查快處……”近日，禹會區委第二巡察組的“不駐組副組長”在問題線索會商時提出處置意見。
近年來，禹會區委巡察機構積極探索“巡紀聯動”新路徑，充分運用區紀委監委紀檢監察室主任擔任“不駐組副組長”機制，推動巡察監督和紀律監督、監察監督深度融合。
在巡察啟動前，“不駐組副組長”便主動發揮作用，依托其掌握的監督資源，向巡察組全面介紹被巡察黨組織的政治生態、信訪舉報、領導干部問題線索及處置情況等重要信息，并與組長深入溝通，協助勾勒出被巡察黨組織的初步“畫像”，為精準巡察打下基礎。
巡察過程中，“不駐組副組長”憑借豐富的執紀審查經驗，指導巡察組綜合運用談話、調閱資料、核查關鍵信息等方式，固定關鍵證據，深挖細查問題線索。同時，根據問題線索性質、嚴重程度和可查性，提出分類處置建議，確保問題線索研判更加科學、規范。
巡察結束后，“不駐組副組長”繼續督促被巡察單位深刻剖析問題癥結，制定切實可行的整改措施，深化以巡促改、以巡促建、以巡促治，做實做細巡察“后半篇文章”。“‘不駐組副組長’機制拓寬了‘巡紀聯動’的實踐路徑，在第八輪、第九輪兩輪巡察中，‘不駐組副組長’參與研判發現的問題線索達50件，其中邊巡邊移21件，成效顯著。”禹會區委巡察機構相關負責人表示，將持續用好這一機制，推動監督工作從“單兵作戰”向“協同作戰”轉變，增強監督精準性，提升基層監督質效。（蚌埠市紀委監委）
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