中國電信池州分公司紀委深入貫徹落實網絡強國、數字中國戰略部署，以數字化思維重塑內部監督格局，創新構建了“紀檢監督平臺”與“風險防控平臺”雙輪驅動的一體化智慧監督體系，積極探索新時期國有企業強化廉潔風險防控、提升合規運營效能的新路徑。

紀檢監督平臺：打造基層監督“智慧末梢”。紀檢監督平臺以數字化、智能化技術為驅動，成功構建了覆蓋全流程、貫通全鏈條智慧監督體系。該平臺實現了監督工作“部署-執行-反饋-考核”的全流程線上閉環管理，通過任務智能派發、過程動態追蹤與成效自動評估，推動監督工作向標準化、正規化縱深發展，顯著提升了監督質效。創新打造的“一鍵直達”問題直報機制，實現了基層風險問題即時上報、系統智能分流、責任部門限時響應的全鏈條閉環管理，使監督觸角精準延伸至組織末梢，切實打通了監督執紀“最后一公里”。同時，深度融合了移動應用功能，特別是“隨手拍”等場景化工具，將智能手機轉變為全天候的“移動監督哨”，實現了對工作作風、安全生產等重點領域的實時監督與動態管理，為推動全面從嚴治黨向基層延伸提供了有力技術支撐。

風險防控平臺：構筑經營風險“數字屏障”。風險防控平臺聚焦主營業務風險防控，構建了智能化、系統化的風險管理體系。作為企業治理的“數字中樞”，平臺整合貫通多部門數據資源，依托先進算法模型，對關鍵業務節點進行全天候動態掃描，精準識別潛在風險隱患，并實現風險任務單的智能分發、跟蹤處置與閉環管理，推動風險應對由人工驅動向數據驅動轉變。同時，平臺基于多維度數據分析與智能預警模型，敏銳捕捉數據異常趨勢，及時觸發分級預警機制，推動風險管理模式從“事后處置”向“事前預防、事中干預”深刻轉型，為企業的精準決策與快速響應提供有力支撐。這一創新實踐顯著提升了風險防控的精準度與時效性，在數字化層面為企業經營安全構筑了堅固可靠的智能屏障。

中國電信池州分公司通過將大數據、人工智能等前沿技術深度融入基層監督與風險管控全過程，不僅有力提升了紀檢工作的規范化、正規化水平，也為新時代國有企業完善治理體系、提升治理能力探索出了一條具有實踐意義的發展路徑。這一成功經驗表明，數字化轉型不僅是技術層面的迭代升級，更是治理理念的重塑與治理方式的系統性變革，為推動國有企業治理現代化提供了重要的實踐支撐。（中國電信安徽公司紀委）