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“今年以來，我積極參與社居‘兩委’會議，全程監督‘三重一大’事項決策過程，監督低保評審涉及23戶35人、殘疾護理補貼發放73人……”合肥新站高新區三十頭社區羅巷社居紀檢委員的述職發言直觀折射出新站高新區基層監督扎實成效。
近年來，新站高新區紀檢監察工委以“社居紀檢委員賦能行動”為抓手，推動基層紀檢委員從“監督末梢”向“監督前哨”轉變。堅持規范先行，新站高新區紀檢監察工委推動建立居務監督委員會制度，圍繞“三重一大”事項、居務公開、惠民資金監管等10項核心內容，明確紀檢委員監督職責清單，推動監督嵌入基層治理全過程。同時，督促社區建立常態化談心談話機制，通過“一對一”“面對面”交流，擰緊思想“總開關”，推動紀檢委員從“被動監督”轉向“主動作為”，實現“思想不松懈、履職不掉線”。
針對社居紀檢委員業務能力參差不齊、監督手段單一等問題，新站高新區紀檢監察工委依托協作區輪訓機制，組織社居紀檢委員參與線索處置、案件查辦等實戰場景，由委機關業務骨干“手把手”指導，讓社居紀檢委員在實戰中積累經驗、錘煉本領。遴選部分社居紀檢骨干赴杭培中心參與綜合業務培訓，著力提升監督專業技能。推行交叉監督機制，破解“熟人社會”監督難題。
“社居紀檢委員扎根基層一線、直面群眾訴求，既是發現問題的‘探頭’，更是解決問題的‘前哨’，這是其獨有的履職優勢。”新站高新區紀檢監察工委相關負責人表示，依托這一獨特優勢，區紀檢監察工委推動社居紀檢委員聚焦鄰里矛盾調解、基礎設施微改造等民生領域，切實解決群眾急難愁盼問題。
下一步，新站高新區紀檢監察工委將持續跟蹤問效、常態督責，緊扣能力提升核心要務，深化監督業務系統化、精準化培訓，持續錘煉基層監督隊伍履職本領，不斷提升基層監督質效，擦亮基層監督工作特色名片。（合肥市紀委監委）
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