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近年來，淮北市烈山區紀委在踐行監督執紀“四種形態”工作中，始終堅持把紀律挺在前面，注重抓早抓小，以執行《烈山區紀檢監察機關對領導干部談話、函詢實施辦法》為抓手，著力從“四個層次”把握運用好談話函詢工作。
“敢用”，轉變思想觀念。及時組織全組人員認真學習領會“四種形態”和《烈山區紀檢監察機關對領導干部談話、函詢實施辦法》，轉變以抓大案要案為主的思維慣性和政績觀，對輕微違紀違規問題的監督對象實施談話函詢，將談話函詢作為抓早抓小的有效舉措用足用好。轉變談話函詢是否會泄露線索的思想顧慮，大膽使用談話函詢，能談盡談，該詢就詢，不怕把問題談沒了，把線索詢丟了。
“善用”，把握政策界限。準確把握適用談話函詢的“五種情形”和應當采用談話方式的“三種情形”，避免出現小案大辦、效率低下、浪費人力物力的情形。嚴格遵循“三個可以談”“三個不能談”“三個優先談”的原則，不隨意擴大談話范圍，避免將不適合談話函詢的問題以談話函詢方式處置，防止線索流失。
“會用”，規范工作程序。注重規范化、程序化、標準化，嚴格遵守談話函詢的操作流程規定，做實做細談話函詢工作。嚴格按照適用處置了結的“四種情形”及時辦結，并視情將了結情況向本人反饋或在一定范圍內予以書面澄清。建立談話函詢臺賬，加強談話函詢后續動態管理，將黨員干部談話函詢情況作為遵守組織紀律、廉潔紀律審查的一項重要內容，進一步發揮談話函詢的延伸效果。
“管用”，注重取得實效。自《烈山區紀檢監察機關對領導干部談話、函詢實施辦法》出臺以來，共對45名黨員、干部進行了談話、函詢，實現了信訪舉報“零暫存”、應談對象“零遺漏”。通過談話函詢，對黨員干部身上的苗頭性問題早發現、早提醒，及時“咬耳扯袖”，讓其“紅臉出汗”，防止小錯釀成大錯，達到及時收斂、不敢逾越雷池的目的。（淮北市紀委）
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