桐城市把加強(qiáng)干部監(jiān)督管理作為落實全面從嚴(yán)治黨有效舉措，規(guī)范日常監(jiān)督，加強(qiáng)重點監(jiān)督，嚴(yán)實任前監(jiān)督，整治突出問題，確保干部隊伍勤廉干事、選人任人風(fēng)清氣正。

日常監(jiān)管規(guī)范化。該市出臺《科級干部月考核制度》和《桐城市村干部行為規(guī)范》，執(zhí)行“周日志、月例會、季督查、年考核”，加強(qiáng)日常管理考核；下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁鎮(zhèn)、街道干部“走讀”的通知》、《關(guān)于整治十五種“為官不為”行為的規(guī)定(暫行)》，加強(qiáng)日常監(jiān)督，督促干部擔(dān)當(dāng)作為；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)備案制度，規(guī)范審批程序，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)管控，先后收回206本出國(境)證件，由該市市委組織部集中保管；進(jìn)一步健全組織系統(tǒng)信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等“四位一體”舉報受理平臺，并及時向社會公布，廣泛接受社會監(jiān)督。今年6月，桐城市委還適時召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部家屬警示教育大會，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部家屬當(dāng)好廉內(nèi)助、賢內(nèi)助，筑牢新形勢下拒腐防變的家庭防線，以一個個“廉潔小家”構(gòu)筑桐城“廉潔大家”。

重點監(jiān)督程序化。該市制定了加強(qiáng)對一把手和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制度，實行部門、單位一把手“四個不直接管”、“三重一大”事項集體討論、一把手重大事項報告、個人有關(guān)事項報告、外出請銷假等制度，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終處于組織的有力監(jiān)督之下；實行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，不斷拓寬檢查審計范圍和途徑，今年，該市共安排16個單位21名領(lǐng)導(dǎo)干部接受了任期和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

任前監(jiān)督立體化。該市強(qiáng)化干部任前審查核實，實行干部檔案“凡提必審”、個人事項報告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”、反映考察對象線索具體的信訪舉報“凡提必查”，并對干部選拔任用工作進(jìn)行全程紀(jì)實。同時征求紀(jì)檢、計生、信訪等部門的意見建議，嚴(yán)防“帶病提拔”。近3年，該市對擬提拔的2名干部因年齡不實問題取消任職資格，對因漏報或瞞報個人出入境、房產(chǎn)等情況的12名干部給予了批評教育處理。

專項整治清單化。該市堅持“三個一律”制度，開展超職數(shù)配備干部消化工作，理清超配科級干部108人，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)37名、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)64名、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名，今年3月已基本完成消化目標(biāo)任務(wù)；認(rèn)真開展干部人事管理突出問題專項整治工作，出臺《關(guān)于在鎮(zhèn)、街道、市直機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位開展干部人事管理突出問題專項整治工作的實施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中層干部人事管理工作的通知》，落實“四個嚴(yán)格”，進(jìn)一步規(guī)范中層干部人事管理，加強(qiáng)對鎮(zhèn)(街道)和市直單位中層干部選拔任用工作的監(jiān)督指導(dǎo)，促進(jìn)了選人用人工作規(guī)范化。（安慶市紀(jì)委）