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“這次業務評定，非常細、非常實，既是一次檢驗工作的過程，也是一次業務輔導的過程，今年我一定要抓住關鍵指標，抓好基礎工作，爭取做到干得好，也評得好。”近日，來安縣水口鎮紀委書記吳春芳在參加縣紀委業務評定后感慨的說。來安縣創新思路，以業務評和綜合評為抓手，著力破解鄉鎮紀委“怎么干、干什么”難題，打通基層紀委監督執紀的“最后一公里”。
細化指標業務評。在指標設置上，突出“明責”。實行項目化管理，將鄉鎮紀委履職工作要求，量化、細化為黨風政風監督、案件監督管理、執紀審查和審理等7個方面41項指標。在分值設置上，突出主業。設定不同的評分分值，將執紀審查、黨風政風監督、巡察等主業類分值設置為10至20分不等。年中，實行動態管理，進行階段性檢查、評估、記錄；年終，各業務室（部）對標對表，進行業務評定。
述責述廉綜合評。實行述職述廉、點評及民主測評制，年終召開鄉鎮紀檢監察工作述職會議，12名鄉鎮紀委書記圍繞落實監督責任、紀檢監察重點工作開展及個人廉潔自律情況，作述責述廉報告，縣紀委主要負責人進行點評，縣紀委、監委班子成員現場進行綜合評價。加權匯總業務評和綜合評成績，作為鄉鎮年度履職結果，對前三名予以通報表彰，后兩名予以通報批評，并約談相關責任人。
2017年以來，12個鄉鎮立案136件，處分133人，分別占全縣立案數67.0%、處分人數73.1%。（滁州市紀委、市監委）
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