“黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化，核心作用缺失嚴(yán)重。原黨委班子尤其是主要負(fù)責(zé)人極端不負(fù)責(zé)任，嚴(yán)重失職瀆職，使徽商集團(tuán)深陷債務(wù)危機(jī)。”2月9日，安徽省委第一巡視組向徽商集團(tuán)有限公司黨委反饋機(jī)動(dòng)式巡視情況時(shí)指出上述問題。

巡視反饋中所指的“原黨委班子主要負(fù)責(zé)人”即是徽商集團(tuán)有限公司原黨委書記、董事長(zhǎng)許家貴。2017年11月13日，安徽省紀(jì)委宣布許家貴接受組織審查。與許家貴同一天被查的還有徽商集團(tuán)原黨委副書記、紀(jì)委書記張皓。

值得一提的是，許家貴和張皓的落馬正值十屆安徽省委展開第三輪巡視之初，機(jī)動(dòng)式巡視組進(jìn)駐徽商集團(tuán)剛滿一周。

安徽開展機(jī)動(dòng)式巡視，突出機(jī)動(dòng)靈活特點(diǎn)，打破巡視輪次和時(shí)間限制，瞄準(zhǔn)巡視整改不到位、群眾反映依然強(qiáng)烈，特別是對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”反映比較集中的單位和部門，出其不意，聚焦問題，深挖線索快速發(fā)力。一年多來，機(jī)動(dòng)式巡視威力和“再震懾”效應(yīng)多次凸顯，充分發(fā)揮了反腐巡警、尖兵作用。

早在2016年12月底十屆安徽省委換屆伊始，安徽開展機(jī)動(dòng)式巡視試點(diǎn)，對(duì)整改不到位、問題未見底的池州學(xué)院和安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行機(jī)動(dòng)式巡視。根據(jù)巡視移交的問題線索，池州學(xué)院1名正廳級(jí)干部和4名處級(jí)干部被立案審查。2017年3月，十屆安徽省委展開首輪巡視，安徽出版集團(tuán)被列為兩家機(jī)動(dòng)式巡視單位之一。3月20日下午，在該集團(tuán)召開機(jī)動(dòng)式巡視見面會(huì)時(shí)，安徽省紀(jì)委工作人員將該集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)王亞非帶離，并于當(dāng)日對(duì)外公布王亞非接受組織審查，形成了強(qiáng)大震懾。

2017年，安徽省委共開展三輪巡視，每輪均采取“常規(guī)巡視+機(jī)動(dòng)式巡視”相結(jié)合方式，持續(xù)探索、鞏固完善機(jī)動(dòng)式巡視。截至目前，十屆安徽省委已先后對(duì)10家單位開展機(jī)動(dòng)式巡視。根據(jù)巡視移交的問題線索，4名廳級(jí)干部和14名處級(jí)干部被立案審查。（安徽省紀(jì)委）