“同樣的會兩天開三遍，卻搞得我越來越糊涂，搞不懂怎么干了；領導天天都有會要開，找領導簽字都找不著；上級隔三差五來檢查，各種材料要印刷裝訂，我都成印刷工了，哪有時間調研走訪、深入群眾啊！”……

周末，與在基層工作的好友閑聊，提起自己的工作狀態，好友大吐苦水。我不禁感慨，盡管中央三令五申要改進會風文風，但時至今日，“文山會海”現象仍未完全杜絕。

會議要開，政策要宣傳、工作要安排、信息要交流，不開會不行，不準備文案也不行。不過，凡事過猶不及。重復累贅、拖拉低效的會議開多了，就會成了聽會者“打呼嚕”的“催眠曲”，誰能認真領會會議精神，又何談貫徹落實到具體工作中？為了完成一批批滿篇官話套話的“花瓶”文案，少數干部寫文章抄來抄去、敷衍了事，鬧出“神木愛長沙”式的笑話又豈非偶然？

有這樣兩副對聯，其一：上聯“你開會我開會大家都開會”，下聯“你發文我發文大家都發文”，橫批“誰來落實”。其二：上聯“上級看下級層層看材料”，下聯“下級哄上級層層玩文章”，橫批“文出官，官出文”。兩副頗具諷刺意味的對聯，道出了“文山會海”存在的原因——有些干部對待工作拿不出什么新舉措，對上級的工作安排只能照抄照搬照轉照發，認為會開了，文件發了，就是對工作重視了，有的甚至把開會、發文等同于抓落實。再者說，開會、發文留下痕跡,將來真有閃失，責任也會小些。此外，下級單位工作是否落實、政績是否突出，都要由上級來考核，但不少上級單位將開會發文作為考核的硬指標，下級就不能不按照要求發文開會。總而言之，“會海”也罷，“文山”也罷，都是形式主義在作祟。而形式主義之所以令人厭惡，在于它不解決實際問題，嚴重脫離實際、脫離群眾。這兩副對聯就是用調侃的形式諷刺形式主義，喚起人們對形式主義的警惕和抵制。

習近平總書記曾說過，“必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作。”上面千條線，下面一根針，作為貫徹落實各項政策、聯系群眾“最后一公里”的基層干部，亟待跨越“文山會海”的“坎”，把主要精力放在為老百姓干大事、好事和實事上。而跨越“文山會海”的“坎”，則需從多方入手。完善政績考核機制，削減冗雜、繁復的考核評比項目，拋棄“花架子”“走過場”考核，讓基層干部真正從各類考核中抽身；結合實際制定科學規范的控減會議、文件制度，對會議數量、規模，下發文件數量、范圍等作出明確規定；建立健全“文山會海”整治長效機制，避免“文山會海”反彈；上級部門帶頭改文風、會風、作風，給“文山會海”“瘦身”，抽出精力干實事，基層單位自會“跟風”，進而推動良好會風文風作風蔚然成風。如此，基層干部才能真正將精力放在為人民干實事、謀幸福上。（蚌埠市紀委 王爽莉）