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自派駐機構改革工作推進以來，宣城市宣州區注意把握職責定位，努力創新思路，緊緊圍繞工作重點，充分發揮派駐機構的職能作用，從干部配備、教育培訓、日常管理等三方面，強力抓好派駐機構建設。
堅持干部配備從嚴。區紀委監委會同區委組織部圍繞崗位需要、職位要求，結合每名紀檢監察干部的自身特點，研究制定了切實可行的干部調整方案，將一批政治素質高、作風務實、業務能力強的干部納入調整視野。目前，13名派駐紀檢監察組組長已全部配備到位。該區根據實際情況設置派駐紀檢監察組13個，其中單獨派駐3個，綜合派駐10個，每組配備3－5人不等，行政編、政法編合計51個，實現了對55家區一級黨和國家機關派駐監督全覆蓋。
堅持教育培訓從嚴。派駐機構要適應形勢需要，推動派駐機構干部迅速適應新崗位，提高業務素質和能力顯得至關重要。區紀委監委始終堅持把教育培訓放在重要位置，通過落實“一培兩帶”機制，切實提升派駐機構干部履行監督職責的能力和水平。“一培”，即將派駐紀檢干部的培訓納入統一規劃，通過組織統一的法紀業務培訓，對如何開展執紀審查、信訪舉報、案件審理工作等內容進行專題輔導，提升派駐紀檢監察干部監督執紀能力和水平。“二帶”，即一是建立紀檢監察干部交流輪崗和掛職培訓機制，對派駐紀檢監察干部辦案過程中進行面對面指導幫帶；二是抽調派駐紀檢監察干部參與專項巡察、重大案件、疑難信訪的處理，以聯合辦案的形式進行互動幫帶。
堅持日常管理從嚴。建立聯絡員制度，要求駐在單位明確聯系工作的分管領導和聯絡員，初步建立起基礎臺賬和溝通機制。印發《關于規范區紀委監委派駐機構公文處理工作的通知》，推進派駐機構公文處理科學化、制度化、規范化。制定派駐機構紀檢監察干部年度考核辦法，實行雙重考核，以區紀委監委考核為主，由兩委機關各部室對派駐紀檢監察干部履職情況進行復核測評、領導班子成員對派駐干部進行民主測評，民主測評占考核測評結果的70%，在此基礎上給予考核評定等次，進一步強化了派駐紀檢監察干部的歸屬感。（宣城市紀委監委）
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