“今年新一輪巡察工作已經(jīng)啟動了，咱們要做好迎檢準(zhǔn)備。”

“咱們村是首批‘三變’試點村之一，‘三變’后集體企業(yè)的賬目應(yīng)該也是這次巡察的重點，趕快找財務(wù)人員再認(rèn)真核查核查。”

在縣紀(jì)委機關(guān)工作多年的我，還是第一次聽到“三變”這個新詞兒，感到一臉懵圈。帶著疑問，我立馬向鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部們虛心求教。

經(jīng)過一番詢問，原來，自2016年8月開始，安徽省在11個縣（區(qū)）選擇13個村開展“三變”（即：資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東）改革試點工作，2017年進(jìn)行大范圍試點，2018年全面推廣。而我任職的廣德縣太極洞景區(qū)所在地桃園村，就是是宣城市首批“三變”改革試點村之一。

“桃園村于2017年3月召開了村股份經(jīng)濟合作社成立暨第一次全體股東代表大會。村總資產(chǎn)量化金額384萬元，折合成1881股，分配給1895位村民。以景村共建為契機，5月份合作社全額出資注冊成立金園保潔服務(wù)有限公司，運營太極洞核心景區(qū)環(huán)衛(wèi)項目，全年營業(yè)收入約3萬元。2017年桃園村總體營業(yè)收入12萬余元。”

聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作的詳細(xì)介紹，真沒想到涉及到這么多村民，這么大筆資金，作為景區(qū)紀(jì)工委書記的我立馬心生警覺，如何發(fā)揮好監(jiān)督作用，亮起“高壓線”？如何確保集體資產(chǎn)在“三變”中不被蠶食，群眾利益不受侵害？紀(jì)委在“三變”中能否作為、如何作為？各種思考一時間縈繞在我腦海......

“查書記，我已經(jīng)和金園公司聯(lián)系過了，他們把賬本都準(zhǔn)備好了，‘三資辦’會計說可以隨時去查賬。”

“好的，我們現(xiàn)在就出發(fā)！”

......

收拾一下未完全梳理好的思緒，繼續(xù)行進(jìn)在我任紀(jì)工委書記短短數(shù)月的新征程上。這幾個月，我從辦公樓深入了田間地頭，上心上手上路；從與卷宗打交道到與群眾心貼心，把群眾的事辦好辦實；從一名普通紀(jì)檢監(jiān)察干部華麗轉(zhuǎn)身為“探頭”“前哨”，該吹哨就吹哨；從對基層工作一知半解到求知若渴，積極踐行民為本，學(xué)為用，干為要，勤為貴。

新征程，新希望，新考驗，作為一名紀(jì)工委書記，我還需要不斷探索、不斷實踐、不斷創(chuàng)新、不斷總結(jié)，用“活到老，學(xué)到老”的心態(tài)把工作做得更好，用奮斗的姿態(tài)的回報黨和人民群眾的期待。（查吉軍）