紀委、監委合署辦公，負責監督執紀問責、監督調查處置，顯而易見，監督都是擺在首位的。只有把監督挺在最前面，深化運用監督執紀“四種形態”特別是第一種形態，才能做到關口前移、防患未然。

然而，強化監督的道理好懂，監督工作卻不好干。不好干，一方面在于看似“吃力”可能還“不討好”。首先，事后懲治與事前監督，好比一個是抓小偷，一個是防小偷。前者目標明確、對象集中、手段成熟，抓住了就是勝利；后者卻是一項系統工程，既要進行法治教育強化“不想偷”，又要構建嚴密的監控體系實現“不能偷”，還要研判重點對象、逐一盯防，讓人“不敢偷”。很顯然，相對于“有賊必捉”，實現“天下無賊”更難。再者，監督是個得罪人的活，孩子被父母指出毛病都常感到不服氣、不舒服，何況被領導或同事“咬耳扯袖”。我們看到親戚、愛人的問題，都常常掂量要不要指出來，怎么表達才婉轉、不傷感情，更何況要和同事甚至領導“紅臉出汗”。還有，被審查調查的對象多半會成“階下囚”，對“死老虎”就少有“打擊報復”之虞。但監督的效果常常是“忠言逆耳”“良藥苦口”，苦了口、逆了耳的人未必都領情，同志之間日后依然抬頭不見低頭見，要說不怕得罪人，確實不易。

監督不好干，另一方面還在于監督工作重日常、講經常、看平常，是靜水深流、銖積寸累的功夫，很可能做了大量卓有成效的工作，使得一個單位長時間風清氣正，大家習以為常反而顯不出成績，相對于執紀問責和調查處置工作不那么“抓眼球”“上頭條”。干得不好，影響也是長期而深遠的，問題不一定馬上暴露，表面上看干與不干區別不那么突出。而一旦出了問題，無論干得怎么樣，監督不力往往是為人所詬病的原因之一。所以常有人說，監督是份不好干又必須干好的“良心活”。

正因為監督不好干，但又必須干好，所以更加考校紀檢監察干部的擔當。首先要有敢于擔當的勇氣，就是要出自公心，敢于“紅臉”。既包括和陌生人“紅臉”，還包括和熟人甚至有感情的人“紅臉”；不僅要和普通干部“紅臉”，還要重點跟領導干部“紅臉”。“紅臉”還得有一份持之以恒、久久為功的勁頭。這不容易做到，但也絕非不可能做到，而且黨和人民的事業要求必須做到。事實上，只要找準職責定位，發自內心把同志當親人，悟透紀檢監察事業的真諦，跟他人“紅臉”時自己就不會先“臉紅”，心里格外坦然。

擔當還包括有善于擔當的能力。既要沉下心來把一個單位的情況特別是政治生態摸透，做到心中有數，又要敏銳發現問題、找準關節點，還要能一針見血指出原因、提出整改建議。“咬耳扯袖”既要讓對象感到刻骨銘心，起到猛擊一掌、驚出冷汗的效果，也要讓人聽了服氣、感到通透，如此春風化雨、潤物無聲。此外，干好監督不能單打獨斗，必須促進監督合力不斷增強，通過監督責任的落實促進主體責任的到位，讓更多“關鍵少數”有擔當、有作為。

全面從嚴治黨向縱深推進，必然要求監督全天候、全方位、全覆蓋。只要廣大紀檢監察干部既有擔當的寬肩膀，又有成事的真本領，把監督工作抓“常”、抓“長”，定能實現治“已病”防“未病”，守護黨和國家肌體健康。（北京 周搢）