為確保監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)落地生根，壓實(shí)從嚴(yán)管黨治黨政治責(zé)任，推動黨內(nèi)關(guān)系正常化，將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法問題遏制在萌芽狀態(tài)，近日，六安市葉集區(qū)出臺《區(qū)管干部提醒談話實(shí)施辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》），深入推動“咬耳扯袖、紅臉出汗”向工作實(shí)踐運(yùn)用轉(zhuǎn)化。

《辦法》明確談話性質(zhì)為提醒談話，主要是以關(guān)心愛護(hù)干部為出發(fā)點(diǎn)，針對群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德、行為作風(fēng)、廉潔自律等方面的問題，但尚不足以進(jìn)行函詢、誡勉談話或查核的，本著“有則改之、無則加勉”的原則，立足抓早、抓小、抓苗頭，組織上及時對干部進(jìn)行的有針對性的關(guān)心愛護(hù)、提醒教育式談話，以便對干部身上可能存在的苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早教育、早提醒、早糾正，促進(jìn)干部健康成長。

《辦法》指出談話對象為有負(fù)面問題反映但尚不足以進(jìn)行函詢、誡勉談話或查核的區(qū)委管理的干部。線索來源于舉報反映的，領(lǐng)導(dǎo)干部行為作風(fēng)專項(xiàng)測評中有一定數(shù)量的問題反映但不是很集中的，有關(guān)問卷調(diào)查中反映較差的，年度考核或與領(lǐng)導(dǎo)干部個別談話時反映的，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、離任檢查中發(fā)現(xiàn)的，其他途徑了解到的等。

《辦法》明確了提醒談話的方法步驟，按照干部管理權(quán)限，分級開展提醒談話。談話對象是區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的，由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委或組織部主要負(fù)責(zé)人談話，其他區(qū)管干部由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委或組織部副職談話，或者委托其所在黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人與其談話。

對結(jié)果的運(yùn)用，《辦法》規(guī)定將定期梳理匯總談話情況，對談話對象作出的承諾進(jìn)行跟蹤了解，或結(jié)合年度考核等工作進(jìn)行調(diào)查了解，對存在問題沒有及時改正或者改進(jìn)不明顯的，予以批評教育并督促改正，并把表現(xiàn)情況作為干部調(diào)整、使用的依據(jù)。（六安市紀(jì)委監(jiān)委）