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瑯琊區紀委監委探索派駐紀檢監察機構協同工作機制、內控管理制度、考核評價辦法“1+1+2”履責體系，打通經脈，拉長焦距，進一步擦亮派駐監督高清“探頭”。
一套工作機制，履職運行最優化。建立派駐機構工作交流、工作報告、工作協作、教育培訓、考核評價五大工作機制，派駐監督有計劃、有重點、有協作、有評價。派駐機構每年初上報全年工作謀劃，每月列出工作計劃，排出工作重點，每半年上報一次工作開展情況。區紀委監委每月調度一次重點工作，每半年召開一次座談會，聽取半年工作成效，謀劃下步思路。實行半年履職評議，年度考核評價。同時強化派駐機構在開展執紀審查、監察調查、作風督查等工作中的交叉協作、互督互查。
一組管理制度，履職監督規范化。區紀委監委強化派駐機構內控管理，制定派駐機構《組務會制度》《公文處理制度》《印章使用管理制度》《文檔管理制度》《保密工作規定》五項管理制度。規范派駐機構公文辦理，明確常用公文發文代字主要有“滁瑯駐××紀呈”“滁瑯駐××紀發”“滁瑯駐××紀函”三種文號，嚴格草擬、審核、簽發等程序，加強印章使用和文檔管理。嚴格執行《瑯琊區紀檢監察系統“九條禁令”》，派駐機構負責人離開滁城，一律向區紀委監委主要負責同志報告，并向區紀委監委辦公室報備，派駐機構其他人員外出，也需辦理備案手續，以鐵的紀律打造派駐“紀律部隊”。
兩條渠道并驅，履職評價精準化。區紀委監委制發《派駐紀檢監察組履職暫行辦法(試行)》，明晰派駐紀檢監察機構四個方面職責，圍繞開展“十看十查”日常監督、加強執紀督查、開展審查調查、嚴肅處置問責等方面，列出40余項清單，細化量化履職要求，實行百分制考核。同時，會同區委組織部門制定《派駐紀檢監察機構干部年度考核暫行辦法(試行)》，履職考核結果作為干部考核重要依據，履職考核與干部考核并駕齊驅，同向發力，確保派駐監督的威力充分彰顯。（滁州市紀委監委）
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