今年以來，舒城縣認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神及實施細則，創(chuàng)新方法，從整頓會風、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、提升工作效能入手，建立三項制度，約束、督促干部轉(zhuǎn)變優(yōu)化作風，著力整治發(fā)生在基層的形式主義、官僚主義。

建立會議統(tǒng)籌“一支筆”制度——破解會議過多影響干部精力難題

會議過多導致基層干部尤其是單位主要負責人的精力無法集中到工作謀劃和落實中去，是當前形式主義、官僚主義的突出表現(xiàn)之一。為破解這一難題，舒城縣探索建立會議統(tǒng)籌“一支筆”制度，制定《舒城縣黨政機關(guān)會議管理辦法（試行）》，以嚴明的制度整合精簡會議。一是嚴格“一支筆”審批。將全縣黨政機關(guān)會議分為四類，實行計劃管理，由各單位申報，統(tǒng)一報縣委辦統(tǒng)籌，由分管縣委辦的縣委常委實行“總把關(guān)”，實現(xiàn)“一個漏斗”朝下。二是做到“三個堅決”。全縣各類會議，能不開的會堅決不開，能合并的會堅決合并，不需要一把手到會的堅決不要一把手參會。同時實行“無會周”，每月第1周不召開會議,每周周二、周三為無會日。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加的會議，須報縣委、縣政府主要負責同志批準。

建立政務(wù)服務(wù)中心“縣領(lǐng)導帶班、單位領(lǐng)導坐班”制度——破解政務(wù)服務(wù)不優(yōu)難題

創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)新模式，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)效能。一是實行政務(wù)服務(wù)“縣領(lǐng)導帶班、縣直單位領(lǐng)導坐班”制度。縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四個班子，每日1名縣領(lǐng)導輪流到縣政務(wù)服務(wù)中心帶班值班，協(xié)調(diào)各窗口單位審批事項進駐中心、優(yōu)化流程、提高效能等相關(guān)事宜，及時召開聯(lián)席會議落實“并聯(lián)審批”事項，認真解決服務(wù)對象投訴和群眾反映的熱點難點問題，督促各單位認真履行服務(wù)群眾相關(guān)事宜。縣住建局、縣國土局、縣環(huán)保局等16家重點單位，每天分別安排1名負責人輪流到縣政務(wù)服務(wù)中心坐班，對本單位受理、承辦的業(yè)務(wù)進行現(xiàn)場審批，現(xiàn)場答復群眾咨詢，及時解決工作中的實際問題。縣成立政務(wù)服務(wù)監(jiān)督室進駐縣政務(wù)服務(wù)中心辦公，現(xiàn)場監(jiān)督檢查各窗口單位人員到崗、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量等情況，并受理群眾投訴，對審批及服務(wù)進行全方位全過程監(jiān)督。二是實行政務(wù)辦件“盤點銷號”制度。開發(fā)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦件系統(tǒng)，群眾到政務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)，先到自動取號機上進行取號，取號后系統(tǒng)對業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，實行“盤點銷號”，超時系統(tǒng)自動提醒、催辦，辦結(jié)后予以銷號，并進行滿意度評價，其結(jié)果納入年度工作考評成績，使每個窗口業(yè)務(wù)辦理進展、質(zhì)量(標準)、流程等全程可溯可控。自系統(tǒng)投入運行以來，累計完成各類辦件81.5萬件，受到了群眾的廣泛認可。

建立精準扶貧工作考評制度——破解如何提升扶貧工作效能難題

為提升精準扶貧工作成效，舒城縣開發(fā)了精準扶貧APP客戶端軟件，實現(xiàn)政策宣傳、工作交流、考勤考績等功能，用科技手段提升工作效能。一是精準定位提升考勤準確性。通過該軟件的“我要簽到”功能，扶貧干部每個工作日，按時上傳本人當前位置信息，同時上傳1張本人工作場景照片，實現(xiàn)智能化考勤。二是功能完善提升扶貧成效。該軟件設(shè)政策法規(guī)、新聞、公告、工作匯報等模塊，宣傳扶貧政策法規(guī)，發(fā)布扶貧先進經(jīng)驗，并通過典型幫扶案例來開展工作交流，指導精準扶貧工作，工作匯報模塊可寫日志、周報、月報、季報，促進扶貧干部增強幫扶責任意識，實現(xiàn)學習、宣傳、交流、實時記錄、全程留痕，讓扶貧工作成效一目了然。（六安市紀委監(jiān)委）