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黃山市黃山區委始終將巡察整改督查作為壓實巡察整改工作責任，提高巡察成果運用實效的有效手段，切實做深做實巡察“后半篇文章”。
堅持“二個導向”，堅持問題導向，要求被巡察單位對照巡察反饋問題，逐條梳理分析原因，找準痛點，有的放矢地制定整改工作方案，壓實整改主體責任，完善清單臺賬，逐條對照整改，逐項對賬銷號。堅持效果導向，要求被巡察單位不僅要徹底整改問題，也要舉一反三、建章立制，既有治標之舉，又有治本之策，構建長效管理和風險防范機制，以實實在在的工作成效檢驗巡察成果。
采取“三種方式”，聽取“一把手”匯報，著重了解巡察整改責任落實情況，掌握被巡察單位的巡察整改進度和下一步整改工作計劃。查閱整改資料，一查整改方案制定、會議研究、信息宣傳、資料整理等巡察整改基礎性工作情況；二查“六個圍繞”方面巡察反饋問題的具體整改情況；三查立行立改落實情況；四查建章立制，了解新建完善制度情況。現場當面反饋，針對督查情況，一針見血地指出被巡察單位巡察整改工作存在的問題與不足，幫助理清整改工作思路，改進整改措施。
抓好“四個后續”，形成督查通報。對所有被巡察單位整改情況進行匯總分析，找出共性問題，點出個性問題，提出工作要求；開展整改約談。對整改責任分解不到位、整改措施不扎實、整改進度滯后的，由區委主要負責人和區紀委監委領導會同相關派駐紀檢監察組對單位主要負責人進行約談，進一步壓實責任，促進整改；納入年度考核。將被巡察單位巡察整改情況作為單位落實黨風廉政建設責任制考核的一項重要內容，形成良好的工作導向，進一步深化巡察效果。組織巡察“回頭看”。將巡察“回頭看”列入區委巡察工作計劃，通過適時開展巡察“回頭看”，全面了解被巡察單位巡察整改落實情況，對沒見底的問題“再督促”，對沒發現的問題“再發現”，形成持續震懾效果。（黃山市紀委監委）
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