近日，滁州市以網(wǎng)友反映的兩起典型案例為契機(jī)，對照“三查三問”要求，在重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域集中開展“四強(qiáng)化四整治”活動，重點(diǎn)整治形式主義、官僚主義問題。

強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，整治“扯皮”現(xiàn)象。組織召開有關(guān)單位干部職工會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于形式主義、官僚主義問題大排查大調(diào)研情況的通報(bào)》精神和《關(guān)于深入開展“三查三問”工作的通知》要求；對照中央紀(jì)委“四個方面12類”突出問題，逐項(xiàng)建立“三單”；認(rèn)真排查重點(diǎn)工程建設(shè)管理各環(huán)節(jié)存在的“謙讓”、“推讓”、踢“皮球”、打“太極”、“推諉、扯皮”等問題，著力解決部門之間、科室之間和人員之間相互“扯皮”的問題。

強(qiáng)化規(guī)矩意識，整治“馬虎”態(tài)度。嚴(yán)格按照建設(shè)工程目標(biāo)任務(wù)和工期要求，認(rèn)真排定在建重點(diǎn)工程推進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化措施落實(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行重大問題報(bào)告制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程推進(jìn)中的困難和問題；加大監(jiān)督檢查力度，安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期通報(bào)，將推進(jìn)工作“時間、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、獎罰”落到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃安排不認(rèn)真、工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，現(xiàn)場管理不規(guī)范等問題。

強(qiáng)化履職盡責(zé)，整治“混日”思想。堅(jiān)持工程管理“七掛鉤”，將工作實(shí)績與績效掛鉤，激勵干部職工履職盡責(zé)，杜絕在崗不履職、履職不盡責(zé)，做表面文章，搞形式、走過場等“混日”思想；嚴(yán)厲處罰不盡責(zé)行為，出臺《不盡責(zé)處罰辦法》，對12項(xiàng)不盡責(zé)行為進(jìn)行處罰，嚴(yán)肅整治工程推進(jìn)遲緩、工程管理混亂等問題。

強(qiáng)化較真碰硬，整治“好人”主義。針對在工程管理過程中存在的要求不嚴(yán)、不堅(jiān)持原則、怕得罪人、當(dāng)“老好人”、遇到麻煩繞道走等問題，要求相關(guān)單位加強(qiáng)對干部職工的引導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度，在“嚴(yán)”和“實(shí)”上下功夫，敢于動真碰硬，堅(jiān)持原則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好管理工作，切實(shí)提高工程建設(shè)管理質(zhì)量和群眾滿意度。（滁州市紀(jì)委監(jiān)委）