為深化派駐機構改革，進一步完善派駐監督體制機制，探索符合霍山實際的工作機制，使派駐機構職能更加優化、權責更加協同、監督更加有力，不斷提高派駐監督全覆蓋的質量和效果，努力實現新時代派駐監督工作高質量發展。

優化機構設置，實現派駐監督全覆蓋。根據中央、省、市有關精神和相關文件要求，制定出臺《關于加強縣紀委派駐機構建設的意見》《關于全面落實縣紀委向縣一級黨和國家機關派駐紀檢機構的方案》等文件，按照全面派駐、分類設置、職能明確、權責一致原則，采取綜合派駐和單獨派駐相結合的“6+3+1”模式，即設立6個綜合派駐紀檢監察組、3個單獨派駐紀檢監察組、1個縣直機關紀工委。同時，嚴把派駐紀檢監察干部“入口關”，優化班子配備，實現對全縣64個黨和國家機關派駐監督全覆蓋，64家派駐監管單位黨組織紀檢委員（專職人員）全覆蓋，確保了派駐機構改革的順利推進。

聚焦主業主責，推動體制機制再深化。加強組織領導，建立縣紀委常委會統一領導、縣紀委監委統一管理，委相關領導分管，紀檢監察室聯系，相關職能部門分工負責、協調配合的派駐工作領導體制，強化對派駐機構的日常工作指導、管理監督和綜合協調。在摸索實踐的基礎上，結合霍山實際，印發《派駐紀檢監察組工作辦法（試行）》，圍繞派駐機構“工作職責、監督權限、監督方式、工作程序、工作紀律、責任追究”等6個方面，進一步健全派駐機構與駐在部門黨組（黨委）工作協調機制，明確、細化和規范請示匯報、線索處置、初步核實、立案審查、案件審理、開展問責等工作流程，使派駐機構職能更加優化、權責更加協同、監督更加有力、運行更加有效。同時，將派駐紀檢監察組履職情況納入積分制考核管理，讓派駐紀檢干部習慣在壓力下工作，激發派駐紀檢監察干部干事創業熱情。

結合工作實際，落實政治監督有亮點。一是主動出擊，進入工作狀態比較快。各派駐紀檢監察組進駐后，第一時間到各單位走訪調研，梳理分析被監督單位人員基本情況和工作特性，抓好基礎信息工作，切實做到底數清、情況明，為深入開展派駐監督工作夯實基礎。二是積極作為，緊盯主體責任“牛鼻子”。精準把握監督重點，緊盯黨組（委）落實主體責任這個“牛鼻子”，擦亮“探頭”、當好“哨兵”。通過抓“關鍵少數”，掌握重點人、重點事，準確運用“四種形態”對苗頭性傾向性問題，抓早抓小，防患未然。三是創新工作，開展日常監督成常態。結合被監督單位特性，各派駐紀檢監察組不斷探索創新，把脈問診，找準監督切入點、著力點、結合點，充分發揮派駐監督近距離、全天候、常態化的優勢。（六安市紀委監委）