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今年以來,黃山市堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,堅持“三導(dǎo)向”,立足抓早抓小,前移監(jiān)督關(guān)口,突出抓好工程建設(shè)領(lǐng)域風(fēng)險防控,讓監(jiān)督見諸日常。
堅持問題導(dǎo)向。督促工程建設(shè)領(lǐng)域5家單位重新排查廉政風(fēng)險點,并制定防控措施,共更新梳理150個廉政風(fēng)險點。研究制定《綜合監(jiān)督單位公職人員及其近親屬承攬市內(nèi)工程報備管理暫行辦法(試行)》,立規(guī)矩、嚴(yán)要求,嚴(yán)禁利用職務(wù)上的影響承攬工程,減少廉政風(fēng)險點。
堅持目標(biāo)導(dǎo)向,對存在的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早報告早處置。重點在提高信訪件核查和問題線索處置的時效和質(zhì)量上下功夫。對收到的42件信訪件、問題線索核處情況進行回頭看,尤其是對運用第一種形態(tài)的15人,逐案過篩,把握好執(zhí)紀(jì)平衡,防止和糾正監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)“寬松軟”和畸輕畸重的傾向。
堅持效果導(dǎo)向,由駐市住建委紀(jì)檢監(jiān)察組主要負(fù)責(zé)人分別對工程建設(shè)領(lǐng)域單位中層干部和二級機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人一對一談心談話,在增強中層干部和二級機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人落實主體責(zé)任意識的同時,進一步了解該科室和二級機構(gòu)存在的風(fēng)險點,有針對性地予以預(yù)防和提醒。今年以來談心談話18人次。在此基礎(chǔ)上提出針對性書面建議,有力推動工程建設(shè)領(lǐng)域全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”層層落實推進。(黃山市紀(jì)委監(jiān)委)
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