某鄉(xiāng)政府會議室里，十幾個藍(lán)色文件夾整整齊齊地被擺在會議桌上，桌旁圍坐著十來個人，一邊是三五個檢查組工作人員埋頭苦“看”，一邊是七八個迎檢人員隨時待“詢”......眼觀時下大大小小的基層單位，各種應(yīng)付檢查的“大戲”屢見不鮮，一場接一場的“走馬觀花”，甚至不乏各式材料文不對題的“穿幫戲”。

上面千條線，下面一根針。“我們不是在開會，就是在去開會的路上。”成了如今基層干部日常工作的真實寫照。部門會、系統(tǒng)會、現(xiàn)場會、視頻會，大會小會“一個都不能少”；“數(shù)據(jù)哥”“大表姐”總有填不完的臺賬、錄不完的報表、核不盡的數(shù)據(jù)。“5+2”“白+黑”“周六保證不休息，周日休息不保證”繩牽著基層干部的手腳，重復(fù)著有規(guī)律無效率的機(jī)械運動。如此“疲勞開車”，怎能安全高速“行駛”？

破除文山會海、疲于應(yīng)付檢查，讓辦實事、抓落實回歸“主業(yè)”，基層減負(fù)工作眾望所歸，讓廣大基層干部有了盼頭。今年3月中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》（以下簡稱《通知》）中明確提出，將2019年作為“基層減負(fù)年”，并為基層減負(fù)提出了“硬指標(biāo)”，倡導(dǎo)削“文山”、減“會海”，減去過多過頻的督查考核。接到《通知》后，各省市縣均陸續(xù)印發(fā)文件，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H細(xì)化要求，確保措施落地見效。

會議精簡了，擠掉了“水分”，留下的是具體的要求、舉措和辦法等“干貨”，會議的指導(dǎo)意義和指示精神不會因為簡短而減弱，反而效果會更加突出；文件減少了，言簡意賅，更能凸顯文件的主旨和內(nèi)涵，堵住了層層轉(zhuǎn)發(fā)代替落實的“閥門”，督促廣大基層干部真正以實際行動推動落地。

一分部署，九分落實。對于基層而言，“精文減會”無疑是松開了身上的“枷鎖”，擰緊了思想上的“減壓閥”。讓基層干部越過“文山”，不做“文材料的奴隸”，留出更多時間，走上街頭、訪進(jìn)村組，聽民聲、知民意、察民情、解民憂，將無盡的智慧用在“出謀劃策”上；讓基層干部跳出“會海”，不做“會場式干部”，騰出更多精力，邁出會場、走出機(jī)關(guān)，下基層、跑一線，調(diào)項目、惠民生，把有限的時間用在“刀刃”上。告別“文山會海”，基層干部才能全身心地投入到為人民服務(wù)中去，才能讓工作的激情回歸，讓前進(jìn)的步履堅定，讓群眾的笑容由衷，基層減負(fù)方能迎來春暖花開香滿園！（廣德縣紀(jì)委監(jiān)委 嚴(yán)文）