“根據《十三屆縣委第十二輪巡察工作方案》，決定對縣國投公司、縣自來水總公司等9個單位黨組織開展巡察……”近日，郎溪縣委第十二輪巡察工作動員會召開，同時標志著該縣對縣屬國有企業的巡察正式拉開帷幕。

為加強縣屬國有企業黨風廉政建設，實現國有資產保值增值，按照“黨的組織建立到哪里，巡察工作就跟進到哪里”的要求，今年以來，該縣開始啟動對縣屬國有企業開展常規巡察，著力從根本上消除腐敗現象滋生的土壤，確保國有企業健康持續發展，不斷推動全面從嚴治黨邁上新臺階。

“這是我們首次對縣屬國有企業開展巡察。針對國有企業的行業特點，結合被巡察企業實際，堅持政治巡察與業務巡察并重，既堅定不移地聚焦黨的領導、全面從嚴治黨、黨風廉政建設等方面問題，又緊盯國有企業深化改革、風險防控等方面問題，緊緊抓住經營決策、選人用人、項目建設等重點部位和關鍵環節，著重查找被巡察企業領導班子及其成員在黨風廉政建設方面存在的突出問題?！笨h委巡察辦負責人介紹說。

據悉，在巡察期間，各巡察組靈活運用“望聞問切”四字工作法，充分發揮政治巡察“顯微鏡”和“探照燈”作用。從資料查詢中發現問題，制定查閱資料清單，調閱會議記錄、總結報告、財務賬冊等資料，逐項比照政策制度規定，認真查找違規違紀問題；從舉報中發現問題，通過發布巡察公告、設立巡察信箱、舉報熱線等方式，多渠道收集被巡察單位信息；從談話詢問中發現問題，做到班子成員、中層干部、一般員工和管理服務對象“四個必談”，進一步拓寬發現問題的渠道。對發現的問題，由巡察組全體人員進行“會診”，并進行綜合研判。

“在巡察人員配備上，我們借助之前建立的巡察人才庫，挑選具備豐富工作經驗的紀檢監察干部以及財務、審計、稅務系統專業人員，優化組合在一起。通過‘專業+經驗’的分工合作模式，確保問題發現準、分析透、處理好?！笨h委第二巡察組負責人表示。

同時，為確保巡察工作取得成效，該縣在巡察期間還同步建立了“邊巡邊移”機制，對發現的且能夠及時解決的問題，巡察組及時向被巡察單位下發《立行立改通知書》，并提出相應的整改意見，督促有關單位限時整改、及時反饋。

“對縣屬國有企業開展巡察，通過發現和查處問題，進一步延伸巡察監督‘觸角’，讓巡察‘利劍’高懸、震懾常在。同時，也為加強黨對國有企業的領導積累了經驗，為國有企業改革轉型發展提供了堅強的紀律保證?！笨h紀委監委有關負責人表示。（宣城市紀委監委）