在《明史·張居正傳》中，史家對張居正一生作了這樣的評價：通識時變，勇于任事。

從史籍記載來看，當(dāng)時的明王朝，“京師十里之外，大盜十百為群，貪風(fēng)不止，民怨日深”，社會危機一觸即發(fā)。張居正擔(dān)任內(nèi)閣首輔后，通過選賢任能、刷新吏治、重整朝綱等舉措，努力減輕百姓負(fù)擔(dān)，朝廷內(nèi)外氣象為之一新。與此同時，清丈田糧、推廣“一條鞭法”、開源節(jié)流等多管齊下，使得萬歷朝成為明朝最為富庶的一個時期。

論勇于擔(dān)當(dāng)，不可不提西漢名將趙充國。他是麒麟閣十一功臣之一，“百聞不如一見”這個大家耳熟能詳?shù)某烧Z，最早就是趙充國說的。當(dāng)時羌人叛亂，而趙充國已經(jīng)70多歲，漢宣帝認(rèn)為他太老了，不宜出征，但因趙充國熟悉邊事，就詢問他，誰帶兵平叛最合適。趙充國回答：“沒有比老臣我更合適的人選了！”漢宣帝又問需要帶多少兵馬可以平定，趙充國答道：“百聞不如一見。紙上談兵不行，老臣要實地勘察，然后制定平叛謀略。”年逾古稀的老將軍，放棄頤養(yǎng)天年而主動請纓出征，這是何等的擔(dān)當(dāng)！趙充國不僅有勇，而且有謀，他到前線調(diào)查后所作的形勢判斷后來都一一應(yīng)驗了。

由此可見，想要建功立業(yè)，僅有一顆擔(dān)當(dāng)?shù)男倪€不夠，還得有成事的真本領(lǐng)。這方面，“紙上談兵”的趙括、“志大而量小，才有余而識不足”的賈誼、“大意失街亭”的馬謖，都是反面典型。

“與時遷移，應(yīng)物變化，設(shè)策之機也。”謀事成事，往往需要破除思維定勢，敢于打破常規(guī)，善于從實際出發(fā)隨機應(yīng)變。據(jù)《夢溪筆談》記載，北宋皇佑二年，范仲淹主政浙西，整個江浙發(fā)生了嚴(yán)重饑荒，大有波及浙西之勢。他是如何應(yīng)對的呢？開官倉放糧，募集民間財物，賑災(zāi)濟(jì)貧。這或許沒什么稀罕的，但范仲淹還做了幾件不尋常的事情：利用當(dāng)?shù)亍跋哺偠桑脼榉鹗隆钡娘L(fēng)氣，組織龍舟比賽，大量招募百姓興建佛寺等建筑。有官員為此彈劾范仲淹，說他不恤荒政、嬉游不節(jié)、傷耗民力。范仲淹上奏說：“臣所以鼓勵百姓宴游湖上，寺院、官府大興土木，其用意正是借有余錢可花的百姓，嘉惠貧苦無依的窮民，使得靠出賣勞力生活的百姓，能依賴官府與民間所提供的工作機會生活，不致背井離鄉(xiāng)，餓死荒野。”后來的實際情況證明范仲淹是對的——當(dāng)年大饑荒四處蔓延，唯有浙西平安無事，百姓沒有流亡的。

當(dāng)前，我國處在一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時期，胸懷大局才能居高望遠(yuǎn)、因勢而謀，把握大勢才能明辨方向、應(yīng)勢而動，著眼大事才能切中要害、順勢而為。有的領(lǐng)導(dǎo)干部有文憑有才華，也有想干事、真干事的自覺，但缺乏會干事、干成事的本領(lǐng)能力，在遇到尖銳矛盾和復(fù)雜問題時或者束手無策，或者行事魯莽，這樣很難扛起肩頭重任。須知，寬肩膀敢擔(dān)當(dāng)，真本領(lǐng)能成事，這是領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)必備的兩個支柱。兩者同時兼?zhèn)洹⑾嗟靡嬲茫拍苡兴鳛椋回?fù)黨和人民的信賴和重托。（任中）